mercadotecnia

Páginas: 3 (526 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2013
Antecedentes De La Empresa

Continental opera en México a través de cuatro empresas independientes. La mayor es Continental tire de México que emplea alrededor 2,000 personas en sus oficinasadministrativas de la ciudad de México y su planta de manufactura de llantas en la ciudad de San Luis potosí que produce llantas para automóvil y camioneta de las marcas continental Euskadi y general.Continental tire de México tiene además la mayor red de distribución en el país con más de 500 puntos de venta que emplea a un número aproximado de 7,500 personas adicionales.
Continental tire de Méxicoes una subsidiaria de continental tire North América, cuya oficina matriz esta en Charlotte, carolina del sur.
Continental tevés opera dos plantas a los alrededores de Silao, Guanajuato. Estasplantas que reportan a la división de sistemas automotrices en Alemania, fabrican sistemas de suspensión electrónica, frenos antibloqueo ABS, servo-frenos, reguladores de frenado, cilindro para bombas defreno y cilindros matrices, discos y líquidos para frenos, etc.

Misión
Misión: Nosotros, en las colinas estamos comprometidos a proveer productos competitivos y adecuados para la industriaautomotriz contando con un equipo de trabajo valioso en un ambiente motivador. Estamos enfocados a la satisfacción de nuestros clientes y a mantener una relación a largo plazo.
VISION
Visión: ser el mejoren su clase y el proveedor preferido de la industria automotriz en norteamerica.




Organigrama Continental









Ingeniería Industrial

1. El Ingeniero Industrial.Estandarización de Procesos..
Implementación de sistemas Error-Proffing.
Implementación de documentación.
Implementación de nuevos procesos y puesta a punto de los equipos.
Flow Chart.
OI´s.
AMEF.Estudios de tiempos y movimientos para el balanceo de la líneas.
Soporte al área de calidad en cuanto a reclamos de Cliente e implementación de acciones correctivas.

2. El Ingeniero de Controles...
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