Mercadotecnia

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  • Publicado : 7 de marzo de 2012
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Para análisis
1. ¿Cuál sería la declaración de misión en la empresa?
Gateway continúa dedicada a hacer que la experiencia de comprar, poseer y usar una PC sea cómoda y sin problemas para sus clientes. A la vez que Gateway alcanza nuevas fronteras, continúa dedicándose a su objetivo original de ayudar a las personas a mejorar sus vidas por medio de la tecnología.
¿Cómo lo determino?Atreves de una visita a la página www.gateway.com se pudo evaluar de manera precisa algunas clausulas, políticas, avisos, historia, entre ellas la misión con la cual la empresa Gateway se posiciono de manera exitosa.

2. ¿Quiénes son los clientes meta de Gateway?
Personas profesionales en TI(tecnología de información), con necesidades tecnológicas y empresariales
¿Por qué lo crees?
Losprofesionales de Ti siempre buscan seguridad, comodidad, y confianza en su computadora.
¿Qué nuevos grupos de clientes debería considerar Gateway?
Gateway debería de considerar como un nuevo grupo de clientes a profesionales administrativos, empresarios, consultores.
¿Por qué?
Daría un giro drástico brindando tecnología con la cual se pueda realizar distintas actividades tales como operacionesde negocio, proporcionar un mejor servicio a nuestros clientes a través de una herramienta de trabajo eficiente, cómoda y segura, además de poder realizar investigaciones de análisis de tendencias de toda la rama de nuestro negocio.

3. ¿Qué posición parece estar buscando Gateway en el mercado?
Gateway busca posicionamiento en mercados nacionales e internaciones, y ser reconocida por susrelaciones con grandes compañías tales como Acer.

4. ¿Qué puede determinar acerca de la estrategia de producto de Gateway?
Gateway busca siempre capturar la atención de los clientes denotando la importancia de la tecnología, y lo significativo que puede ser tener una herramienta como la que ofrecen, remarcando puntos importantes de cómo debe emplearse de modo eficiencia en el trabajo ycomo aplicar las soluciones de integración de un trabajo altamente especializado.

5. ¿Qué puede determinar acerca de la estrategia de precios de Gateway?
fijan un precio inicial relativamente alto, con la finalidad de aprovechar las compras hechas como producto novedad, una vez lograda la demanda del cliente, se da la posibilidad de ir fijando un marco de precios básicos en los productosfuera del la demanda del mercado.

6. ¿Qué nuevas tácticas de distribución ha tenido Gateway últimamente?
Aryan comunicaciones es una ejemplo de táctica generada por Gateway, ya que esta organización será un distribuidor de gama completa de soluciones de Gateway, y este pretende englobar una estrategia de acuerdo y en centrar la oferta en un número limitado de primeras marcas con unobjetivo de conseguir un conocimiento profundo del producto y al mercado que va dirigido.
¿Parece estar teniendo éxito?
Si
¿Cómo evaluó usted el éxito de su estrategia de distribución?
Visitando páginas en internet, esto con la finalidad de poder comparar os tipos de distribución de Gateway y organizaciones similares.

7. ¿Cuál cree que será la principal ventaja estratégica de Gateway?Simplifican la gestión de red.
¿Y la principal desventaja?
Su gran capacidad se traduce en un alto precio de los equipos.

Aplicación
Fortalezas y debilidades de una estrategia (Empresa de informática)

Fortalezas
1Contar con servicio de video, Servicios de voz,, presencia telefónica, dispositivos de procesamiento multimedia, aplicaciones móviles.
2. Recursos optimizados de la redtelefónica en internet, además de presenta ancho de banda.
3. Brindar servicios con personal altamente especializado en el tema.
4. realizar reducciones costos fijos.
5. Tener conocimiento en todas las situaciones de los ángulos.

Debilidades
1. La exportación de la empresa es muy reducida.
2. competidores con mejores aéreas.
3. La competencia cuenta con mejores ofertas
4. la...
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