Mercadotecnia

[Octubre, 2013]








Materia: Mercadotecnia
MKT-571-4072

Índice

Índice
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1.- Introducción 3
2.- Preguntas del caso práctico 4
3.- Conclusión 12
4.- Bibliografía 12




















1.- Introducción

El desarrollo de un producto o servicio conlleva a la definición de los beneficios que ofrecerá. Estos se comunican y se generan medianteatributos de producto como calidad, características, estilo y diseño, cuando se habla de desarrollar un nuevo producto la generación de ideas es crucial para poder garantizar el éxito del mismo, es decir se deben considerar factores como: los clientes, los competidores, los canales de distribución, etc.
Al hablar de nuevos productos, es importante considerar que estadísticamente existe un porcentajealto en dónde los nuevos productos tienden al declive en dentro de los primeros dos años de su lanzamiento, ya que para lograr desarrollar nuevos productos de una forma exitosa, las compañías principalmente deben comprender a sus consumidores, mercados, competidores así como lograr que el producto sea de mayor calidad.
Las etapas del ciclo de vida de un producto son: etapa de introducción, etapade crecimiento, etapa de madurez y por último la etapa de declinación, el producto del que se va a hablar se encuentra en ésta última etapa.
En el presente trabajo abordaremos temas desde el desarrollo de un producto, así como los elementos a considerar en cada uno, tomando el caso práctico de un producto para hacer ejercicio llamado bio shaker.
















2.- Preguntas delcaso práctico
1. Elabora un diagrama con los pasos para el desarrollo de un producto y los elementos a considerar en cada uno.
Dentro de los pasos para el desarrollo de un producto, está el diseño del producto que es de suma importancia para el desarrollo y supervivencia de las empresas, existen industrias que cambian con rapidez, y la introducción de nuevos productos bien diseñados haconstituido parte fundamental de su éxito. A continuación un pequeño diagrama con los pasos para el desarrollo de un producto.












2. ¿Cuáles son los retos a nivel estratégico para una compañía productora de aparatos para ejercitarse en la fase de declive, según el ciclo de vida del producto?
La globalización y el entorno cada vez más competitivo hacen necesario que las empresas sevalgan de estrategias para poder encarar los cambios que sean necesarios para alcanzar sus objetivos y vencer los retos, ya que todos los productos y servicios tienen un ciclo de vida, esto se refiere al periodo desde el primer lanzamiento del producto al mercado hasta su retirada definitiva. En el caso práctico se abordó una compañía que ofrece aparatos para ejercitarse, dicha compañía seencuentre en su fase de declive, esto se debe a que el producto fue novedoso en un inicio, pero ahora está en su fase de madurez y lo más probable es el declive en un corto plazo, para ello la compañía debe renovar ese producto u ofrecer algún beneficio adicional que al consumidor le resulte atractivo de nuevo. A continuación se mencionan algunos de los retos que puede enfrentar a nivel estratégico:
A)Competencias Tecnológicas: La capacidad de apoyarse en los recursos y herramientas tecnológicas para favorecer la conectividad dentro de una organización es muy importante, sólo con pensar en una empresa que no tenga página Web estaríamos pensando en una organización que no existe, el diseño, implementación y uso de modelos y herramientas tecnológicas son las que marcan la diferencia y para unproducto como bio shaker es esencial el uso de la redes sociales y los medios de difusión como tv y radio.
B) Integridad y reputación: Siendo una parte importante ya que son valores innegociables, en ésta parte es muy importante conocer la satisfacción del consumidor con nuestro producto, es decir saber si nuestro producto goza de una buena reputación en el mercado, o saber si por una mala...