Mercadotecnia

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PLANEACION ESTRATEGICA DEL LANZAMIENTO AL MERCADO DEL NUEVO PRODUCTO DE NUESTRA CARTERA.

EL NOMBRE DEL PRODUCTO

ES UN PRODUCTO QUE POR SU NATURALEZA DE LA EMPRESA DIRECTAMENTE LIGADA AL GRUPO LACTEO SURGE PARA SOLUCIONAR UNA NECESIDAD BASICA FUNDAMENTAL. EL ESTRENIMIENTO ES CAUSADO POR MUCHOS MOTIVOS TANTO ALIMENTICIOS, ORGANICOS PROPIOS DE CADA UNO DE LOS SERES VIVOS O PRODUCTO DEALGUNAS CIRCUNSTANCIAS COMO LO SON EL EMBARAZO, EL PERIODO MENSTRUAL O CAMBIOS HORMONALES.
VIENE EN PRESENTACION DE 500 ML YOGHURT PARA LLEVAR. DE VENTA LIBRE, NOMBBRE DEL PRODUCTO, EMBASE RIGIDO TIPO YOGHURT PARA LLEVAR, TAPA ROSCA PARTE SUPERIOR DEL EMBASE, ERGONOMICO, FACIL DE LLEVAR, COLORES AMARILLO Y VERDE. ETIQUETA FRONTAL CON LOGO NOMBRE Y DETALLE DEL FABRICANTE. INFORMACION NUTRICIONAL YNUMERO DE ATEN CION A CLIENTES EN LA PARTE PORSTERIOR DEL EMBASE,
PRECIO.
SERA FABRICADO EN UNICA PRESENTACION PARA LLEVAR ALCANSANDO UN COSTO MAXIMO DE 20 PESOS. Y SERA DISPUESTO A LA VENTA DESDE LOS 15 PESOS.
PLAZA.
CANAL DE VENTA OXXOS 7 ELEVEN SUPER BEE SUPER SMART  TIENDAS AL DETALLE DE AREAS ESPECIFICAS DE LAS DIFERENTES CIUDADES. WALMART SORIANA COMERCIAL MEXICANA
PLANEACION.FIJACION DE OBJETIVOS:
BRINDAR A NUESTRA EMPRESA NUEVOS HORIZONTES CON EL NOMBRE DEL PRODUCTO, EL CUAL SE POSICIONARA EN 2 ANOS EN LA MENTE Y GUSTO DE LA GENTE Y TENDRA COMO META A CORTO PLAZO LA VENTA DE CUANDO MENOS 1,000,000 UNIDADES POR DIVISION GEOGRAFICA. 83333 UNIDADES POR MES A PARTIR DE SU LANZAMIENTO AL MERCADO.
DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA.
FACTORES INTERNOS, ESTE ES EL MOMENTO PARAACTUAR, AL DIA DE HOY LA EMPRESA CUENTA CON CAPITAL SUFICIENTE PARA INVERTIR EN LA CARTERA DE NEGOCIOS Y SOLVENTAR EL GASTO DE LA INVESTIGACION NECESARIA; LAS AREAS FUNCIONALES ESTAN COORDINADAS EN SU PLENITUD CON EL ACTUAL PRODUCTO.
FACTORES EXTERNOS, EL MERCADO SE ESTA VOLVIENDO CADA DIA MAS COMPETITIVO, EN EL MERCADO QUE SE PRETENDE PENETRAR SOLO HAY 2 MARCAS LIDERES Y REMEDIOS CASEROS. LOS NOM086-55ª1-1994 Y NOM 155-SCFI-2003 LAS CUBRIMOS AL CIEN PORCIENTO DEBIDO A LA INFRAESTRUCTURA Y CALIDAD DE NUESTRO PRODUCTO BASE. LA EMPRESA SUPERVISORA KOSHER LACTEO SA. DE CV. NOS BRINDA TODOS LOS CATALOGOS Y APOYO PARA DESARROLLAR UN PRODUCTO DE CALIDAD MUNDIAL. LAS INVESTIGACIONES Y DESARROLLO DE PRODUCTOS POR DIVERSAS MARCAS NO HAN LOGRADO BRINDAR LAS VENTAJAS AL PRECIO QUE OFRECEMOSNOSOTROS DEBIDO A LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA. CON LA CUAL NUESTRA EMPRESA YA CUENTA. EL CLIENTE SIEMPRE TENDRA NECESIDAD DE ESTE PRODUCTO DEBIDO A QUE ES UN PRODUCTO DESTINADO A CUBRIR NECESIDADES BASICAS Y EL MERCADO INTERNACIONAL AUN NO HA PUESTO LA MIRADA EN MEXICO.
PRONOSTICO.
BASADOS EN EL ESTUDIO DE POBLACION, TAN SOLO EN EL DISTRITO FEDERAL Y AREA METROPOLITANA HUBO UNA MEDIA DENATALIDAD DE 161,462.4 POR ANO.
Distrito Federal | 167 2852004 | 163 2122005 | 155 7032006 | 160 7352007 | 160 3772008 |

ESAS MADRES CUANDO MENOS COMPRARON UN PRODUCTO PARA EL ESTRANIMIENTO 2 VECES DURANTE EL PERIODO GESTACIONAL.ESO NOS INDICA QUE POR ANO SE CONSUMIERON 322,924.8 PRODUCTOS EN TOTAL.
FIJACION DE OBJETIVOS.
(QUE)
EL OBJETIVO DE ESTE PRODUCTO ES OBTENER POR LO MENOS EL 45 PORCIENTODE ESAS VENTAS. ESO SE RESUME EN 145,316.16 PRODUCTOS AL TERMINO DEL PRIMER ANO. DIVIDIENDOSE LA CUOTA DE VENTAS EN 12,109.68 POR MES.
(COMO)INTERVIENE LA PLAZA
UNO DE LOS PRINCIPALES CANALES DE DISTRIBUCION EL 7ELEVEN LA CUAL TIENE CERCA DE 3000 FRANQUICIAS EN EL DF Y AREA METROPOLITANA. SI POR LO MENOS VENDE 1 DIARIO CADA TIENDA AL FINAL DEL MES ESTARIAMOS CUBRIENDO LA CUOTA EN UN 185%PERO TENEMOS CONTEMPLADO UNA CURVA DE LANZAMIENTO LA CUAL EL PRIMER TRIMESTRE QUEDAREMOS POR DEBAJO DE LA MITAD DE LA CUOTA, REPONIENDO ESTA SITUACION HASTA EL SEGUNDO TRIMESTRE.

(DONDE)
CANAL DE VENTA OXXOS 7 ELEVEN SUPER BEE SUPER SMART  TIENDAS AL DETALLE DE AREAS ESPECIFICAS DE LAS DIFERENTES CIUDADES. WALMART SORIANA COMERCIAL MEXICANA 
PLAZA ESTADOS DE PENETRACION MONTERREY, JALISCO,...
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