Mercadotecnia

Por otra parte la cuantitividad de un objeto señala que este debe elaborarse tomando en cuenta tanto tiempo y lugar como las magnitudes y cantidades indicadas en cifras y porcentajes.
Un objetivodebe de ser realista, es decir, susceptible de ser alcanzado y, por ultimo, debe de ser consistente para que no choque con otros objetivos, ya que en cierta forma, todas mantienen una interrelación.Asi pues, una organización puede elegir de entre la siguiente lista, los objetivos que mas le convengan.
Objetivos estratégicos:
* Posición en el mercado
* Rentabilidad
* Innovacióntecnológica y comercial
* Imagen y prestigio
* Competitividad
* Crecimiento
* Desarrollo de talentos
* Productividad
* Responsabilidad social
* Participación en el mercado
*Participación en el segmento
* Tasa de retorno de la inversión

ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA
Estas estrategias están orientadas a las variables que la empresa puede controlar, y que respondan ala pregunta que dicha empresa puede tener con respecto a la comercialización de sus productos.

Estas estrategias se dividen en:
* Estrategias de entrada; que responde ala pregunta ¿Cómo? Yaque como su nombre lo indica, es posible ubicar un producto dado en un lugar más favorable mediante su innovación, precio, canales, calidad, etc.
* Estrategia de segmentación / posicionamiento;que se utiliza para explotar el segmento escogido como blanco de mercado (para que la empresa resulte ser mas rentable) y para apropiarse de el mediante las características propias del producto. Esaestrategia responde a la pregunta ¿donde?
* Estrategia de la mescla de mercadotecnia. son consideradas como las cuatro variables (precio, plaza, producto, promoción) que la empresa pueda utilizaren forma combinada para impactar al mercado.
Nos responde alas preguntas ¿que?, ¿porque? Y ¿para que? Así pues encontramos una mezcla para un solo producto, varias mezclas para un solo producto,...