Mercadotecnia

Identificación de actores clave para la gestión de la innovación: el uso de redes sociales

Roberto Rendón Medel, Jorge Aguilar Ávila, Manrrubio Muñoz Rodríguez y J. Reyes Altamirano Cárdenas

Agencias para la Gestión de la Innovación

Identificación de actores clave para la gestión de la innovación: el uso de redes sociales

Roberto Rendón Medel, Jorge Aguilar Ávila, Manrrubio MuñozRodríguez y J. Reyes Altamirano Cárdenas

Identificación de actores clave para la gestión de la innovación: el uso de redes sociales. Serie: Materiales de formación para las Agencias de Gestión de la Innovación. Se agradece el apoyo financiero del INCA Rural para su elaboración. © 2007. Universidad Autónoma Chapingo-Ciestaam/PIIAI. Primera edición en español, 2007. ISBN: 978-968-02-0388-8 Carr.México–Texcoco Km 38.5. Chapingo, Estado de México. C.P. 56230. www.chapingo.mx/ciestaam correo electrónico: ute_agi@yahoo.com.mx

Tabla de contenido
Presentación ............................................................................................................1 1. Introducción........................................................................................................4 2. Elanálisis de redes en un contexto de gestión ......................................6 3. Indicadores de centralidad y de centralización.....................................9 3.1. La centralidad de los actores ............................................................. 12 3.1.1. Grado de entrada (in degree) y grado de salida (out degree) 13 3.1.2. Cercanía (closeness) 15 3.1.3. Intermediación(betweenness) 17 3.2. La centralización de la red.................................................................. 20 3.2.1. Índice de Centralización 20 3.2.2. Densidad de la red 23 4. Indicadores estructurales ........................................................................... 25 4.1. Actor estructurador ............................................................................... 27 4.2.Actor difusor .............................................................................................. 30 5. Aplicaciones con Ucinet y KeyPlayer...................................................... 33 5.1. Cálculo de indicadores de centralidad ........................................... 33 5.1.1. Grado de entrada y grado de salida 33 5.1.2. Grado de intermediación (betweenness) 34 5.1.3.Grado de cercanía (closenness) 35 5.2. Cálculo de indicadores de difusión y estructuración ............... 38 5.2.1. Uso de KeyPlayer 2 40 6. Uso de los indicares de redes..................................................................... 43 7. A manera de conclusión............................................................................... 47 8. Bibliografía....................................................................................................... 49

Presentación
Uno de los principios esenciales en los que se basa el presente manual, es el reconocimiento de que el agricultor, ganadero o cualquier actor de una cadena agroalimentaria o red de valor, posee una base de conocimientos y una estructura cognitiva previa a cualquier proceso de intervención, razón por la cuallos actores participantes en la estrategia pueden, por sí mismos, descubrir y desarrollar nuevas comprensiones y habilidades para mejorar su desempeño actual y nivel de vida. Por tal motivo, este manual está enfocado hacia la búsqueda de las "innovaciones de proceso", pues se aportan los elementos necesarios para identificar a los actores de una red que mejor hayan resuelto los retos que lesplantea el entorno, a fin de diseñar estrategias tendientes a construir puentes que faciliten la interacción con el propósito de detonar una dinámica de aprendizaje colectivo. Esto implica que los propios actores juegan un rol protagónico en su desarrollo, aportando sus conocimientos, su creatividad, su capacidad de experimentar, aprender y enseñar. Bajo este enfoque, el profesionista agrupado en...