Mercadotecnia

Capítulo 8: Como sobrevivir en el negocio
1. Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? Qué ventaja competitiva cree que tiene Live Nation?
R/ Utiliza unaestrategia de crecimiento con un buen modelo de negocio ya que distribuye sus propios servicios, y creo que mantiene una buena administración estratégica.
La ventaja competitiva que tiene Live Nationinnova sus servicios y permite que sus clientes están satisfechos con el entretenimiento en vivo para los artistas y aficionados, y de esta manera tiene estabilidad en su negocio

2. De quéforma servirá el análisis de SWOT a Mike Rapino?
R/ El análisis de SWOT es muy importante para Rapino, ya que es un elemento que ayuda a explotar las oportunidades y debilidades, poneratención a las amenazas y corregir las debilidades para convertirlas en fortalezas. Y de esta manera cumplir con los objetivos de la empresa.

3. Busque el informe anual más reciente de LiveNation, Qué objetivos persigue la compañía? Qué estrategias está utilizando? Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr estos objetivos?
R/ Incrementar la rentabilidad de nuestros negociosexistentes.
Enfocarnos en mejorarla rentabilidad de nuestras operaciones de música en vivo existentes, por medio de la implementación de estrategias para incrementar las ventas por fan atodos los eventos y todos los lugares donde operamos, así como reduciendo constantemente los costos de marketing y operaciones.
Propagar las relaciones con artistas y promotores.
Nuestra meta esdesarrollar relaciones profundas con los artistas con artistas de gira centrados en eventos musicales en vivo. Nosotros nos encontramos aptos para expandir nuestras relaciones con losartistas a través de largo plazo y relaciones más amplias proporcionando más servicios y creando asociaciones con los artistas
Live Nation las estrategias que utiliza son de competitividad.