Mercadotecnia

Mercadotecnia

*Las alianzas estratégicas han probado su efectividad en la dinámica de negocios
actual, que se caracteriza cada vez más por la velocidad del cambio, el poder de
los consumidoresy la utilización de la tecnología en actividades cotidianas, en
las que las relaciones entre las empresas y sus clientes o consumidores toman
un matiz casi omnipresente y generan una interacciónpermanente en donde
la comunicación, la confianza y el valor agregado son indispensables para
permanecer en los mercados.
Hemos visto cómo las grandes empresas se vuelven mayores y también hemosvisto caer a gigantes que parecían invencibles, la realidad de los países muestra
sus fortalezas y debilidades ante crisis globales que prácticamente dejan a la
expectativa a las Pymes de todoel mundo, las que deben irse adaptando a
las circunstancias cambiantes para sobrevivir o para aprovechar las nuevas
oportunidades que surgen con el reacomodo de fuerzas de carácter financiero,comercial y productivo, que tienen además un alto sentido social y de cuidado
del medio ambiente.
Ante este entorno los retos son grandes para el medio empresarial, hoy por
hoy las empresas decualquier tamaño que busquen permanecer y crecer en
los mercados, deben manejar opciones que les permitan alcanzar ventajas
competitivas sustanciales de una manera rápida y efectiva, con una relacióncosto/beneficio positiva y compartiendo riesgos. Justamente eso, es lo que se
puede obtener mediante las alianzas estratégicas.
Esta publicación representa una guía práctica con enfoqueempresarial, para
diseñar y desarrollar alianzas estratégicas que permitan a la empresa, de

*Negocios internacionales
Las empresas no sólo se limitan a llevar a cabo operaciones privadas ygubernamentales a nivel local, sino también con otros países. Precisamente a eso le llamamos negocio internacional, a la relación existente entre una organización y su mundo exterior. Este tipo de actividad...