Merton

Páginas: 4 (775 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2015
Trabajo Teoría De La Cultura
Nombre: Glenn Manterola
Semestre: 6 – Politica

Los fundamentos metodológicos del análisis funcionalista en la comunicación de masas se centran en la obtención de datosempíricos sobre el efecto que causa los medios de comunicación en sociedades con alta densidad poblacional, así se intenta encontrar los mecanismos detrás de todo el arsenal de marketing que producennuevos comportamientos y por ende un nuevo panorama de concebir la realidad a través de la persuasión de los medios sobre los sentidos de la sociedad. “El conocimiento de datos sobre consumo en elcampo de los medios masivos de comunicaci6n esta todavía muy lejos de una demostraci6n de su efecto neto sobre la conducta, la actitud y los puntos de vista.”1
Merton Robert es el mentor sobre lasfunciones y disfunciones sistemáticas dentro de la teoría de sistemas parsonsiana, así en este marco teórico se concibe a las funciones como todas las consecuencias observadas que favorecen a la adaptaciónde un sistema dado, también se lo puede concebir como el conjunto de actividades dirigidas a satisfacer uno o varias funciones del sistema , es decir para que un sistema llegue a su punto deequilibrio funcional ( homeóstasis) es necesario que las mecanicas y sus roles estructurales funciones de manera idónea y eficiente permitiendo al sistema desarrollar sus capacidad evolutiva (mejoran suscapacidad para solucionar problemas). Por el contrario aparece el concepto de disfunción , el cual aluce a las consecuencias observadas que aminoran la adaptación de un sistema dado, en este punto hayque recordar que en este marco teórico existe cuatro imperativos funcionales universales que cumple todo sistema ( AGIL), estos cuatro imperativos corresponden a la adaptación , capacidad para alcanzarmetas , integración y latencia. Así cuando uno de estos cuatro imperativos no funciona de manera acorde a las necesidades del sistema se considera una disfunción, sin embargo la disfunción no solo...
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