Metode De Seleccion Forzada
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2013
Método de Selección Forzada o Elección Forzosa
Concepto
Es un metodo de Evaluación de Desempeño Laboral que evalúa el desempeño de las personas mediante frases descriptivas de alternativas dedesempeño individual.
Antecedentes
El método de elección forzada (forced choice method) es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de técnicos estadounidenses durante laSegunda Guerra Mundial para la selección de los oficiales de las fuerzas armadas de su país que debían ser promovidos. El ejército deseaba lograr un sistema de evaluación que neutralizara los efectosde halo, el subjetivismo y el proteccionismo propios del método de escala gráfica, utilizados hasta entonces no permitían resultados efectivos, y el método de elección forzada, aplicadoexperimentalmente, posibilitó resultados bastante satisfactorios, y después varias empresas lo adaptan e implementaron.
Objetivo
Evaluar el desempeño de los colaboradores de una organización, mediante frasesdescriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño individual.
Caracteristicas
* El evaluador esta forzado a elegir 1 ó 2 frases de un bloque de 4 que se apliquen al desempeño delempleado.
* Su efectividad se determina sumando el # de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el evaluador.
* Se determinan las categorías y los puntos asignados a cada frase deantemano a su realización.
* El evaluador no conoce los puntajes.
* Sus afirmaciones son de carácter general que pueden no estar específicamente relacionadas con el puesto.
La naturalezade las frases puede variar mucho; no obstante, hay dos formas de composición:
* Se forman bloques de dos frases de significado positivo y dos de significado negativo. Al juzgar al empleado, elsupervisor o evaluador elige la frase que más se ajusta y, luego, la que menos se ajusta al desempeño evaluado.
* Se forman bloques de sólo cuatro frases de significado positivo. Al juzgar al...
Concepto
Es un metodo de Evaluación de Desempeño Laboral que evalúa el desempeño de las personas mediante frases descriptivas de alternativas dedesempeño individual.
Antecedentes
El método de elección forzada (forced choice method) es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de técnicos estadounidenses durante laSegunda Guerra Mundial para la selección de los oficiales de las fuerzas armadas de su país que debían ser promovidos. El ejército deseaba lograr un sistema de evaluación que neutralizara los efectosde halo, el subjetivismo y el proteccionismo propios del método de escala gráfica, utilizados hasta entonces no permitían resultados efectivos, y el método de elección forzada, aplicadoexperimentalmente, posibilitó resultados bastante satisfactorios, y después varias empresas lo adaptan e implementaron.
Objetivo
Evaluar el desempeño de los colaboradores de una organización, mediante frasesdescriptivas de determinadas alternativas de tipos de desempeño individual.
Caracteristicas
* El evaluador esta forzado a elegir 1 ó 2 frases de un bloque de 4 que se apliquen al desempeño delempleado.
* Su efectividad se determina sumando el # de veces que cada aspecto resulta seleccionado por el evaluador.
* Se determinan las categorías y los puntos asignados a cada frase deantemano a su realización.
* El evaluador no conoce los puntajes.
* Sus afirmaciones son de carácter general que pueden no estar específicamente relacionadas con el puesto.
La naturalezade las frases puede variar mucho; no obstante, hay dos formas de composición:
* Se forman bloques de dos frases de significado positivo y dos de significado negativo. Al juzgar al empleado, elsupervisor o evaluador elige la frase que más se ajusta y, luego, la que menos se ajusta al desempeño evaluado.
* Se forman bloques de sólo cuatro frases de significado positivo. Al juzgar al...
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