Metodo de estudios

ESTUDIO DEL TRABAJO

ESTUDIO DEL TRABAJO
Metodología para el perfeccionamiento del estudio del trabajo es:
1.
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3.
4.
5.

Revisión General
Valoración
Especialización
Análisis
Diagnóstico

Trabajo: Algo para llegar a un fin determinado. Actividad que genera valor.

Para dicho estudio se divide en:

ESTUDIO DE MÉTODOS

ESTUDIO DE TIEMPOS

Es el registro y examen crítico ysistemático
de las maneras de realizar las operaciones,
las actividades, procesos, etc.
Con el fin de efectuar mejoras.

Es la aplicación de técnicas para
determinar el tiempo en que se lleva a cabo
una operación, actividad o proceso
desarrollados, por un trabajador, máquina u
otro según una norma o método
establecido.

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

Llevando a cabo la siguientemetodología:
Escoger o seleccionar
Registrar
Estudiar y/o analizar
Diseñar
Aplicar
Mantener
Buscando siempre mejorar y eliminar los cuellos de botella, recursos restrictivos, factores limitantes del
sistema.
Algunos de estos pueden ser:

1.
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6.
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Mal diseño o cambios frecuentes no planeados del producto
Deshecho y desperdicio de materiales
Normasde Calidad
Mala disposición utilización del espacio
Malo e inadecuado manejo de materiales
Método ineficiente de trabajo
Mala planeación de las existencias
Problemas de mantenimiento
Problemas de abastecimiento
Mala ejecución del trabajo
Malas condiciones de trabajo
Etcétera.

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PROCEDIMENTOS BÁSICOS PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO
1. ESCOGER O SELECCIONAR:
Trabajo, proceso, actividad, etc. Que se ha de estudiar.

Humano
Condiciones
Tecnológico
Económico

2. REGISTRAR, RECOLECTAR:
Consignar todos los datos relevantes acerca del trabajo, tarea, proceso, operación, actividad,
etc. Utilizando las técnicas más apropiadas disponiendo de datos de la forma máscómoda para
analizarlos. Tomando en consideración que todo estudio debe contener las respuestas a las siguientes
preguntas.
¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Dónde?, ¿Cuándo?, ¿Quién?, ¿Cuánto?,¿ Por qué?, ¿Para qué?
3. ESTUDIAR, EXAMINAR, ANALIZAR INFORMACIÓN RECOPILADA:
Con espíritu crítico, preguntándose si se justifica lo que se hace en cuánto a propósito, lugar
donde se lleva a cabo, orden donde seejecuta, quien la ejecuta, el método y los medios usados para
hacer el trabajo. Utilizando la técnica del interrogatorio; con el objetivo de:
•
•
•

Eliminar los trabajos, tareas, procesos, operaciones, actividades que no forman parte del
trabajo
Cambiar, modificar, reordenar, el trabajo
Mejorar

4. DISEÑAR:
Un método más económico tomando en cuenta la normatividad (el deber ser) altrabajador,
supervisor y jefe, definiendo y evaluando el cambio. Las bases teóricas que apliquen así como los
conocimientos adquiridos, y sobre todo la creatividad.
5. APLICAR:
E implantar el nuevo método de trabajo y capacitación y/o adiestrar
6. MANTENER
Y controlar el método para buscar más adelante otra oportunidad. Pudiéndose interpretar también
con las nuevas filosofías de producción como elinicio de un ciclo para la técnica de la Mejora continua.

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1. ESCOGER O SELECCIONAR
a) Consideraciones Humanas:
* Las actividades que causan insatisfacción
* Las actividades peligrosas
* Actividades repetitivas
* Actividades poco eficientes
b) Consideraciones Técnicas y/o Tecnológicas:
•
•
•

La necesidad de actualización,modernización
La necesidad de mayor producción
La automatización para mejorar el servicio al cliente, para disminuir costo, producir más (en
masa)

c) Consideraciones Económicas
•
•
•
•
•
•

Operaciones costosas
Cuellos de botella que no permitan satisfacer la demanda
Manejo de materiales
Distribución de la planta
Producción, orden, eficiencia de los equipos
Rentabilidad,...