Metodo De Evaluacion Por Puntos

MÉTODOS DE VALORACIÓN CUANTITATIVOS
“MÉTODO DE PUNTOS POR FACTOR”
EMPRESA GEODRILL S.A.C
Empresa dedicada a la perforación diamantina y actividades ligadas a la ingeniería y arquitectura.
1. DEFINICIÓN DE LOS PUESTOS TIPO O CLAVE (CON SUELDO DIARIO)
NÚMERO | NOMBRE DEL PUESTO | SALARIO DIARIO ACTUAL |
1 | Almacenista | 283,34 |
2 | Perforista | 400 |
3 | Secretaria | 600 |
4 |Programador | 360 |
5 | Agente de Ventas | 476,66 |
6 | Subcontador | 440 |
7 | Jefe de Selección de RR.HH. | 750 |
8 | Gerente de crédito y cobranzas | 633,34 |
9 | Gerente de compras | 606,66 |
10 | Contralor | 880 |
| Total | 5430 |
2. DEFINICIÓN DE LOS FACTORES Y SUBFACTORES COMPENSABLES A APLICAR
FACTOR | SUBFACTOR |
Habilidad | Experiencia |
| Conocimiento |
|Criterio e iniciativa |
Esfuerzo | Físico |
| Mental |
Responsabilidad | En Resultados |
| Supervisión |
| Datos Confidenciales |
Condiciones de Trabajo | Ambiente y riesgos |

3. ELABORACIÓN DE UNA ESCALA DE PRORRATEO (ASIGNACIÓN DE PUNTAJE A LOS GRADOS)
3.1 APLICACIÓN DE LA BASE PUNTUAL Y ASIGNACIÓN DE PUNTAJE A LOS GRADOS
Utilizando una base puntual de 500 puntos debido aque a pesar de que se cuentan con diez puestos de trabajo, se tiene nueve factores en consideración, procediendo a tabular.
3.2 TIPO DE PROGRESIÓN DE LOS GRADOS EN LOS FACTORES COMPENSADOS
MÉTODO DEL COCIENTE: Una progresión fija es la que se establece por medio del método del cociente, que consiste en dividir el puntaje máximo en el número de grados y aplicar el resultado a cada uno deellos.
FACTOR | PESO PARA CADA FACTOR (%) | SUBFACTOR | PESO PARA CADA SUBFACTOR (%) | GRADOS |
| | | | I | II | III | IV | V |
| | | | PUNTOS |
Habilidad | 40 | Experiencia | 55 | 22 | 44 | 66 | 88 | 110 |
| | Conocimiento | 35 | 14 | 28 | 42 | 56 | 70 |
| | Criterio e iniciativa | 10 | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 |
Esfuerzo | 20 | Físico | 35 | 7 | 14 | 21 | 28 | 35 |
| |Mental | 65 | 13 | 26 | 39 | 52 | 65 |
Responsabilidad | 30 | En Resultados | 46,7 | 14 | 28 | 42 | 56 | 70 |
| | Supervisión | 36,7 | 11 | 22 | 33 | 44 | 55 |
| | Datos Confidenc. | 16,7 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
Cond. de Trabajo | 10 | Ambiente y riesgos | 100 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 |
Total en % | 100 | Total en puntos |   | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 |

4. ELABORACIÓN DE UNMANUAL DE VALUACIÓN DE PUESTOS POR PUNTOS.
4.1 GRUPO DE HABILIDAD: El conjunto de factores presentados a continuación se relacionan desde el punto de vista de aprender nuevos conceptos, la flexibilidad y adaptabilidad a los cambios orientados hacia características inherentes o aprendidas del individuo.
* SUBFACTOR 1. Experiencia.
DEFINICIÓN. Tiempo normalmente necesario para que la personaque posea la instrucción correspondiente, pueda desempeñar satisfactoriamente un puesto.
GRADOS:
Primero: Máximo de un año.
Segundo: De un año hasta dos años.
Tercero: De dos años hasta tres años.
Cuarto: De tres años hasta cuatro años.
Quinto: De cuatro años en adelante.
* SUBFACTOR 2. Conocimientos.
DEFINICIÓN. Aprecia los conocimientos generales y especializados necesarios paradesempeñar los trabajos de la empresa.
GRADOS:
Primero Saber leer, escribir, sumar y restar números enteros.
Segundo: Haber terminado su instrucción primaria y secundaria completa o equivalente.
Tercero: Conocimientos de secundaria más conocimientos de cálculo mercantil y manejo de máquinas de escribir y sumadora.
Cuarto: Conocimientos de preparatoria o carrera comercial para manejar asientos decontabilidad elemental y llevar registros en libros.
Quinto: Conocimientos profesionales para interpretar estados y saldos, usar máquina calculadora, registradora y participar en la toma de decisiones.
* SUBFACTOR 3. Criterio e iniciativa.
DEFINICIÓN. Amplitud en que se requiere ejercitar el propio juicio para tomar decisiones sobre el trabajo o modificar situaciones y sistemas.
GRADOS:...