Metodo De Puntos

DEFINICION DE FACTORES Y SUS GRADOS

La determinación precisa y clara del concepto de cada factor y de sus grados, es esencial en el método de puntos.
No se trata de formular definiciones técnicas ni elevadas, sino de una explicación precisa y clara. Son aplicables al respecto, para lograr una buena definición, las reglas dadas en nuestra obra ya citada:
“El Análisis de Puesto”. Debenevitarse principalmente las palabras ambiguas y genéricas.
Ayuda a la definición de factores y grados, lo que sea llamado “puesto típico”, esto es, la mención ejemplificada, de aquellos puestos donde el factor o el grado se presentan típicamente, con toda claridad, y en forma indiscutible. Así v.g.: en un plan el primer grado del factor “instrucción “se definió brevemente como “no requiere saber leer yescribir”, y como puesto-típico se cito el de peón. En un grado que comprenda “educación” o “grado”, podría situarse también el puesto de médico de la empresa, o abogado de la compañía.

PONDERACIÓN DE FACTORES
Uno de los pasos más importante de este método es la ponderación de los factores, esto es la asignación que se hace a cada uno de ellos de un determinado valor, que técnicamente seconoce como “peso”, a fin de establecer su importancia relativamente, y su flujo en el valor de los puestos.
Es evidente que no todos los factores tienen igual importancia en los labores de una empresa.asi, una oficina, el factor “conocimiento, es de suyo mucho más importante que el factor “riesgos”. La ponderación de factores establece que la relación existe entre la importancia de los que seusan en una valuación.
Entendemos por “peso” la importancia que un factor de trabajo tiene en relación con los demás de una empresa, expresada por porcentaje.
Importancia relativa de un factor:- no se trata de la importancia que en absoluto pueda tener una característica de un trabajo en las labores, si no de la relación que guarde, comparada con la importancia de las demás características.Así en el ejemplo citado arriba, los conocimientos tendrían mayor peso que los que lo riesgos:”pesan”, pues, más que estos.

En una empresa:- El peso o importancia que se asigne a un factor sobre los demás, y puede ser distintos de otras.

Expresa en porcentaje:- Como un medio para expresar numéricamente la importancia relativa o “peso”, se considera con si todos los factores usados enla valuación tuviera juntos un valor de 100, a fin de asignar a cada uno, cierto número de las unidades de esa centena v.g. al factor “responsabilidad” 20%, al factor “condiciones de trabajo”, 15%, al factor,50%, y al factor”esfuerzo”,15%.
Se han hecho numerosas comparaciones entre los pesos que en las diversas valuaciones se asignan a un mismo factor.

De acuerdo con una investigaciónrealizada por la National Industrial Conference Board en un gran número de planes de evaluación, los pesos de los cuatro factores genéricos varían en los Estados Unidos del siguiente modo:

Habilidad desde 27.8% hasta 80.2%
Esfuerzo desde 4.7% hasta 22.2%
Responsabilidad desde 4.4% hasta 35%
Condiciones de trabajo desde 0% hasta 20%

Excluyendo aquellas pocas empresas que, porcondiciones excepcionales, tienen pesos muy altos o muy bajos, se obtiene el siguiente cuadro en que aparecen también los pesos promedio.

Factores Límites de pesos Pesos promedio
1.-Habilidad……………………. de 40% hasta 64.3% 50%
2.-Esfuerzo …………………… “ 10% “ 21.1% 15%
3.-Responsabilidad…………. “ 20%“ 27.8% 25%
4. -Condiciones de trabajo….. “ 10% “ 20.0% 11%

Debe advertirse que en la investigación, base de todos estos cálculos, se excluyen los planes de valuación del sistema que probablemente ha sido más aplicado, o sea el empleado por la National Electrical Manufacturers Association,y por la Nacional Metal Trades Association,...