Metodo jit

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NACIMIENTO DEL JIT
El método productivo JIT surge en las empresas japonesas, y lo hace principalmente como una posible solución a uno de los mayores problemas subyacentes en la nación. En unanación pequeña como Japón, el bien más preciado es sin lugar a duda el espacio físico. Por ello, uno de los pilares de la nueva filosofía fue precisamente el ahorro de espacio, la eliminación dedesperdicios y, en conclusión, la eliminación de la carga que supone la existencia del inventario.

Las primeras empresas que implantaron este método productivo, TOYOTA y KAWASAKI, se convirtieron rápidamenteen líderes mundiales en su sector. La eficacia del JIT las llevó rápidamente a mejorar y perfeccionar su filosofía, la cual pasó a afectar a todos los ámbitos de la empresa, y no solo a laproducción: Personal laboral, Dirección,...

OBJETIVOS DEL JIT
Producción bajo pedido Minimizar tiempos de entrega Minimizar el Stock Tolerancia cero a errores Cero paradas técnicas

VENTAJAS DEL JITReducir el tiempo de preparación en producción Reducir el tamaño del inventario en más del 25% Reducir el tamaño de los lotes de producción Producir en el mismo día varios modelos en la misma máquina olínea de producción.

Reducir inventarios

Permitir tiempos de entrega más cortos
Tener unos tiempos de cambio más fiables Obtener una carga más equilibrada en la producción diaria. DEFINICION DEL JIT
JIT: Justo a tiempo

Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea defabricación de forma que lleguen "justo a tiempo" a medida que son necesarios.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES
El JIT tiene 4 características esenciales: Poner en evidencia los problemas fundamentales.Eliminar mermas y tiempos perdidos Buscar la simplicidad. Diseñar sistemas para identificar problemas.

LOS 4 PILARES DEL JIT

PROBLEMAS Y SOLUCIONES JIT VS SISTEMA TRADICIONAL
PROBLEMA     ...
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