Metodología y planificación estratégica de los sistemas de información.

Metodología y Planificación Estratégica de los Sistemas de Información.

Entre los métodos más utilizados para desarrollar un marco de referencia estable que brinde soporte a los procesosparticulares de una organización, de un proyecto, o de un sistema de información, se encuentran:

■ La Planeación de Sistemas de Negocios (o empresariales), más conocida como BSP sigla derivada por sudefinición en inglés Business System Planning.
■ El Modelo de planificación de sistemas estratégicos de Wiseman.
■ El Proceso de planificación estratégica integrada de sistemas de informaciónWysocki y Young.
■ El proceso de planificación estratégica integrada según Andreu, Ricart y Valor.

Business Systems Planning (BSP) de IBM.
Esta metodología, fue introducida por IBM en 1970como un camino para incorporar estrategias de sistemas de información en estrategias organizacionales y estrategias de negocios.
BSP es un proceso de planificación de sistemas de información que seconcentra principalmente en las relaciones entre los sistemas y los negocios de la empresa, el cual ofrece una vista estructurada y formal que sirve como soporte en la implantación de un Plan deSistemas de Información para empresas en general. Se caracteriza como una metodología orientada de la dirección organizacional para los niveles jerárquicos y decisivos inferiores - Top-Down.

OBJETIVOSDE BSP

a) Para la Alta Administración:
■ Debe proporcionar entonces una forma de evaluar la efectividad de los sistemas de información preexistentes
■ Debe proporcionar un medio paradeterminar las necesidades futuras de recursos computacionales, utilizando metodología basada en el análisis de impactos sobre los negocios y en la determinación objetiva de prioridades.
■Acelerar el retorno sobre las inversiones en sistemas de informaciones y recursos computacionales.
■ Administrar los recursos del sistema para mantener los objetivos de la empresa.
■ Asignar...