Metodologia 5 S

UNIVERSIDAD TECOLOGICA DE NUEVO LAREDO
“Saber Hacer con responsabilidad”


“IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA 5 S
EN XCF SA DE CV”


REPORTE DE ESTADIA

QUE PRESENTA EL ALUMNO:
FRANCISCO JAVIER OSORIA TORRES

PARA OBTENER EL TITULO DE:
TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS AREA LOGISTICA Y TRANSPORTE
GENERACIÓN 2009-2011

NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS AGOSTO DEL2011
UNIVERSIDAD TECOLOGICA DE NUEVO LAREDO
“Saber Hacer con responsabilidad”

“IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA 5 S
EN XCF SA DE CV”
REPORTE DE ESTADIA
QUE PRESENTA EL ALUMNO:
FRANCISCO JAVIER OSORIA TORRES
PARA OBTENER EL TITULO DE:
TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS AREA LOGISTICA Y TRANSPORTE
RECTOR:
ING. JUAN LEONARDO SANCHEZ CUELLAR
DIRECTOR DE DIVICION:LIC. PEDRO CHAPA
CORDINADOR DE LOSGISTICA Y TRANSPORTE:
LIC. FERNANDO DIAZ
ASESOR ACADEMICO:
ING. MANUEL A. GARZA G.
TUTOR EMPRESARIAL:
ING. CARLOS ALBERTO LÓPEZ GUERRA
GENERACIÓN 2009-2011
NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS AGOSTO DEL 2011
II.-INTRODUCCION
Dentro del almacén de XCF S.A. DE C.V. Servicios de Carga Consolidada se ha detectado a través del análisis FODA que se puede mejorar en dichaárea (almacén), debido a que carece de organización, orden y limpieza.
Es de suma importancia el mantener el área de trabajo bien organizada, segura y limpia para no cometer errores a la hora de embarcar alguna mercancía a algún destino y brindarle a nuestros clientes un mejor servicio y resguardo de sus mercancías.
La estrategia tomada es la metodología 5 S que es un concepto que a menudo laspersonas no le dan mucha importancia, sin embargo, esta metodología se puede utilizar en muchísimas partes, como por ejemplo dentro de un almacén, fabricas, oficinas y asta en nuestras propias casas, por lo tanto una empresa limpia y segura nos permite orientarla hacia las siguientes metas:
• Reducir las causas de accidentes por mal uso del equipo de trabajo.
• Aumenta la conciencia yconservación de dichos equipos y demás recursos de la empresa.
• Dar respuesta de mejorar el ambiente de trabajo.
• Detecto y eliminación de despilfarros producidos por el desorden, falta de higiene, etc.







III.-AGRADECIMIENTO
Primero que nada quiero agradecerle a mi familia el esfuerzo y apoyo que me han brindado a lo largo de mi vida, porque siempre me motivaron a seguir estudiando y dar lomejor de mí, doy gracias a dios por a verme dado la oportunidad de ser padre a esta corta edad ya que mi hijo ha sido el motor de mi vida y de ahí se desprenden todas mis metas y objetivos.
Agradezco a la Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo por haberme abierto las puertas de dicha institución para poder continuar con mis estudios superiores y con ayuda de mis profesores y mi voluntad me heformado como un ciudadano responsable, honesto y disciplinado.
Mi más sincero agradecimiento para cada uno de mis profesores por todos sus conocimientos y experiencia que nos brindaron para alcanzar un buen nivel intelecto y desenvolvimiento dentro de lo laboral.
Gracias a mi s compañeros que con su presencia estos 2 años de escuela han sido muy amenos y que con cada una de sus ocurrencias nosalegraban el día me llevo muy lindos recuerdos y sin duda alguna los mejores momentos de mi vida.











IV.-INDICE
Nº CONTENIDO PÁGINA
I.-Presentación
II.-Introducción
III.-Agradecimiento
IV.-Índice
V.-Antecedentes…………………………….…………………………………...8VI.-Filosofía…………………………………..…………………………………...9
VII.-Organigrama…………………………..…………………………………….10
VIII.-Estrategia 5 s………………………………………………………………..11
IX.-Necesidad de la estrategia 5 S..……………………………………………12
X.- ¿Qué es Seiri-Clasificar?......................................................................13 y 14
X.I.-Beneficios del Seiri…………………………………………………………14
X.II.-Propósito del Seiri………………………………………………………….15...