Metodologia de la Investigacion






Nombre de empresa: Magnotek Manufacturing de Mexico, S.A. De C.V.
Tel: (665 )6550767
Dirección: Paseo Morelos No. 800
Colonia: Industrial, 21430
Cuidad: Tecate, Baja California
Tel: (665 )6550767
Fax: 6550766


Establecida en 1989 como un fabricante subcontratado especializado en proyectos tecnológicos. Experiencia bilingüe Magnotek del equipo en la fabricación de productoselectrónicos ha ayudado a hacer Magnotek uno de los mejores fabricantes por contrato en México. Situado en una instalación de 50.000 pies cuadrados para montaje eléctrico y mecánico con servicios completos de ingeniería, control de calidad y los departamentos de recursos humanos en Tecate, Baja California. Magnotek ofrece una amplia variedad de opciones de montaje a través del orificio de montaje ensuperficie y montaje de circuitos impresos tablero del montaje mecánico que incluye montajes de cable y arnés. Magnotek también es capaz de fabricar montajes magnéticos, tales como transformadores, e inductores. Magnotek también tiene todas las capacidades de devanado de la bobina.




Magnotek misión es proporcionar productos de calidad y servicios rentables que satisfagan las expectativasde sus clientes la entrega de sus productos a tiempo y sin defectos.



Magnotek Fabricación de México quedó registrada en los sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2008 en dispositivos electrónicos asamblea certificada en procesos de diciembre de 2009, la aplicación de sus empleados a crecer en habilidades de calidad y las nuevas tecnologías como SMT, con el objetivo todo su esfuerzopara re-certificarse con éxito su sistema de gestión de la calidad en 2012 y la implementación de nuevas herramientas que les quitan el trabajo en equipo en el desarrollo de más goles para tener éxito en su empresa y apoyo de los clientes.




ESTRUCTURA FINANCIERA INTERNA
1.- ¿Existe además del jefe de la empresa otro funcionario de la empresa responsable del manejo financiero?
Si, elgerente administrativo.
2.- ¿Cuál es el puesto que ocupa y cuál es su situación jerárquica con relación al gerente general?
Gerente administrativo y jefe de producción.
3.- ¿A quién le corresponde hacer el análisis e interpretación de los estados financieros?
Esa labor le corresponde al asesor financiero.
4.- ¿Los métodos de análisis son adecuados a las necesidades financieras de la empresa, y lasconclusiones permiten al jefe de la empresa a tomar decisiones adecuadas?
Si, por supuesto.
5.- ¿A cargo de quien está la autorización de comprar?
Estás autorizaciones están a cargo del representante legal.
6.- ¿Con qué frecuencia se verifican las variaciones del departamento de compras?
Se verifican cada mes.
7.- ¿A cargo de quien está la autorización de los costos de producción ydistribución?
A cargo del gerente de producción, el Ingeniero Carlos García.
8.- ¿Con que frecuencia se revisan las variaciones del presupuesto de costos?
Anual
9.- ¿A cargo de quien está la autorización de crédito a los clientes?
No se manejan.
10- ¿El procedimiento de análisis de crédito proporciona elementos de juicio suficiente, para garantizar en principio la recuperación del crédito?
No semanejan créditos.
11.- ¿Cuáles han sido las perdidas por clientes malos en los últimos 5 años?
Hasta ahora no ha habido esa clase de clientes.
12.- ¿La eficiencia de los abogados encargados de cobrar jurídicamente a los clientes es adecuada?
No aplica.
13.- ¿Quien se encarga de estar en contacto con los bancos y financieras?
El gerente administrativo (departamento de contabilidad).
14.- ¿Lasrelaciones con bancos y financieras se han llevado a un plano cordial?
Sí.
15.- ¿Dispone el jefe de empresas y pronósticos mensuales de flujo de fondos que le permitan proveer oportunamente las dificultades financieras en el futuro?
Sí.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO
16.- ¿Nombre de los accionistas actuales?
No está autorizada para dar esa respuesta.
17.- ¿Es suficiente el capital actual?...