Metodologia de la investigacion

Páginas: 4 (840 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2009
Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación
Instituto Universitario De Tecnología Industrial
“Rodolfo Loero Arismendi”
Carrera: Administración TributariaMención Aduanas
Cátedra: Metodología De La Investigación
Sección: 201 ND

La Guaira 20 De julio de 2008
Capitulo I: El Problema

Planteamiento Del Problema

Todas las organizaciones sonestudiadas a fondo para visualizar su estructura y sistema de organización para un mayor rendimiento de la misma. Esta vez aplicamos una metodología para estudiar no una organización si no una misióngubernamental, el análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) surgió de la investigación conducida por el Stanford Research Institute entre 1960 y 1970. Sus necesidades nacen de lanecesidad de desabrir por que falla la planificación corporativa.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares del negocio y elentorno en la cual este compite.
En este caso aplicaremos el método DOFA a la misión gubernamental como lo es la MISIÓN SUCRE.
Para el éxito de la misión sucre debe resaltar las fortalezas y debilidadesdiferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
El método DOFA consta de dos partes: una interna y otraexterna.
Interna: tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de la misión sucre, aspectos sobre los cuales se tienen algún grado de control.

Externa: mira las oportunidades que ofrece elmercado y las amenazas que se debe enfrentar en el mercado seleccionado. Aquí es necesario desarrollar toda nuestra capacidad u habilidad para aprovechar las oportunidades y para minimizar o analizaresas amenazas, circunstancias sobre las cuales se tiene poco o ningún control directo.

La Misión Sucre es un programa de inclusión del ministerio del poder popular para la educación superior que...
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