metodologia de la investigacion

PROYECTO DE INVESTIGACION PAPELERIA CATI LTDA.















PEDRO RESTREPO
ANDRES FELIPE AMAYA
CRISTIAN RAMIREZ

















UNIVERSIDAD CATOLICA
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA TECNOLOGO DE LOGISTICA
SANTIAGO DE CALI
NOVIEMBRE 25 DE 2013

PROYECTO DE INVESTIGACION PAPELERIA CATI LTDA.






ANGÉLICA MARÍA BEJARANO VALENCIA
JENNIFERZORRILLA HOMES






Trabajo de Investigación, Curso Metodología de la Investigación






Docente
ANABELY ESCALANTE







UNIVERSIDAD CATOLICA
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA TECNOLOGO DE LOGISTICA
SANTIAGO DE CALI
NOVIEMBRE 25 DE 2013
TABLA DE CONTENIDO


Pág.
INTRODUCCION
1. PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA1.3 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA
2. JUSTIFICACION
3. ALCANCE DEL PROYECTO
4. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS
5. MARCO DE REFERENCIA MARCO TEORICO
5.1 ADMINISTRACION DEL RECURSO
5.2 DEFINICIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
6. MARCO CONCEPTUAL
7. MARCO CONTEXTUAL
8. MARCO LEGAL
9. DISEÑO METODOLOGICO
9.1 MÉTODODE INVESTIGACIÓN
9.2 TIPO Y ENFOQUE DE INVESTIGACION
9.3 FUENTES Y TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
10. PLAN DE ANALISIS Y PROCESAMIENTO DE DATOS
11. MUESTRA
12. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
13. BIBLIOGRAFIA
14. WEBGRAFIA



INTRODUCCION

En este proyecto se muestra la situación actual de la empresa papelería Cati LTDA se analizan las falencias que se presentan por notener una forma adecuada de contratar el personal de bodega, debido a que no se realiza el manejo pertinente del reclutamiento, selección e inducción.
Para la organización empresarial es indiscutible cumplir con lo mencionado ya que son muchos los factores que se ven perjudicados cuando no se elige de forma apropiada al candidato. Bastaría tan solo recordar el costo para la empresa en tiempo,formación, desajuste en el equipo de trabajo, deterioro de la imagen de la empresa por la rotación de personal, etc.
Es indispensable que el proceso de selección sea realizado cuidadosamente y este diseñado para las necesidades de cada empresa. Las personas se han convertido en el principal y más valioso activo de una empresa y en consecuencia, deberíamos este recurso, el éxito de una empresadepende en gran medida de las personas que hacen su aporte con su conocimiento.











1. PROBLEMA DE INVESTIGACION


1.1- PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA.
Papelería Cati Ltda. Es una empresa privada creada en el año 1981 ofrece servicio de papelería, cafetería, aseo y suministro de oficina.
Para realizar esta investigación orientada a la administración del talento humano en la empresaPapelería Cati Ltda. Lo que se busca es manifestar los problemas que se presentan en el manejo del reclutamiento y selección de personal.
Se observa que la organización tienen una alta rotación de personal por ende se presentan falencias en el desempeño de las actividades de los colaboradores, esto debido a que no cuentan con el área de talento humano, para el desarrollo
de losprocesos correspondientes.

El no tener el personal idóneo como con consecuencia genera la desmotivación y por consiguiente termina en su renuncia lo que ha hecho que esta situación sea objeto de estudio. Debido a que el éxito de la organización depende de lo trabajadores, afectando también a largo plazo la relación comercial entre empresa y cliente lo cual es preocupante porque uno de losfactores que mas influye en este caso es que no cumplen con los procedimientos que normalmente se exige en una organización, ya que el candidato es entrevistado por el jefe directo. Y no se realiza formalmente las pruebas para tener un diagnostico psicológico y físico frente al cargo que se les va asignar sin saber cómo procedería en un momento determinado.

Este trabajo de investigación planteado...