Metodologia del diseño

METODOLOGIA DEL DISEÑO SEGÚN BRUNO MUNARI |
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMALo primero que hay que hacer es definir el problema en su conjunto. Muchos diseñadores creen que los problemas ya han sido suficientemente definidos por sus clientes. Por tanto es necesario empezar por la definición del problema, que servirá también para definir los límites en los que deberá moverse el proyectista. | |2. ELEMENTOS DEL PROBLEMACualquier problema puede ser descompuesto en sus elementos. Esta operación facilita la proyección porque tiende a descubrir los pequeños problemas particulares que se ocultan tras los subproblemas. Una vez resueltos los pequeños problemas de uno en uno (y aquí empieza a intervenir la creatividad abandonando la idea de buscar una idea), se recomponen de forma coherente apartir de todas las características funcionales de cada una de las partes y funcionales entre sí, a partir de las características materiales, psicológicas, ergonómicas, estructurales, económicas y, por último, formales. | |
3. RECOPILACIÓN DE DATOSEn primer lugar el diseñador tendrá que recoger todos los catálogos de las fábricas que producen lámparas parecidas a la que hay que proyectar.Es evidente que, antes de pensar en cualquier posible solución, es mejor documentarse. No vaya a ser que alguien se nos haya adelantado. Carece completamente de sentido ponerse a pensar en un tipo de solución sin saber si la lámpara en la que estamos trabajando ya existe en el mercado. Por supuesto se encontrarán muchos ejemplos que habrá que descartar pero al final, eliminando los duplicados y lostipos que nunca podrán ser competitivos, tendremos una buena recopilación de datos.Luego para cada elemento del problema, tendremos que buscar nuevamente más datos por ejemplo: * Cuántos tipos de bombillas existen actualmente en el mercado. * Cuántos tipos de reóstatos. * Cuántos tipos de interruptores. | |
4. ANÁLISIS DE DATOSEl análisis de todos los datos recogidos puedeproporcionar sugerencias sobre qué es lo que no hay que hacer para proyectar bien una lámpara, y puede orientar la proyección hacia otros materiales, otras tecnologías, otros costes. 5. CREATIVIDADLa creatividad reemplazará a la idea intuitiva, vinculada todavía a la forma artístico-romántica de resolver un problema. Así pues, la creatividad ocupa el lugar de la idea y procede según su método. Mientrasla idea, vinculada a la fantasía, puede proponer soluciones irrealizables por razones técnicas, materiales o económicas, la creatividad se mantiene en los límites del problema, límites derivados del análisis de los datos y de los subproblemas. | |
6. MATERIALES - TECNOLOGÍASLa sucesiva operación consiste en otra pequeña recogida de datos relativos a los materiales y a las tecnologías que eldiseñador tiene a su disposición en aquel momento para realizar su proyecto. La industria que ha planteado el problema al diseñador dispondrá ciertamente de una tecnología propia para fabricar determinados materiales y no otros. Por tanto es inútil pensar en soluciones al margen de estos dos datos relativos a los materiales y a las tecnologías | |
7. EXPERIMENTACIÓNEs ahora cuando elproyectista realizará una experimentación de los materiales y las técnicas disponibles para realizar su proyecto. Muy a menudo materiales y técnicas son utilizados de una única forma o de muy pocas formas según la tradición. La experimentación permite descubrir nuevos usos de un material o de un instrumento. | |
8. MODELOSEstas experimentaciones permiten extraer muestras, pruebas, informaciones,que pueden llevar a la construcción de modelos demostrativos de nuevos usos para determinados objetivos. Estos nuevos usos pueden ayudar a resolver subproblemas parciales que a su vez, junto con los demás, contribuirán a la solución global. | |
9. VERIFICACIÓNEste es el momento de llevar a cabo una verificación del modelo o de los modelos (puede ocurrir que las soluciones posibles sean...