Metodologia para la elaboracion de proyectos

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LA METODOLOGIA DE ELABORACION DE PROYECTOS COMO
UNA HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO CULTURAL
TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACION.................................................................................... 5

INTRODUCCION..................................................................................... 7

I - HACIA UN CONCEPTO DE PROYECTO............................................9
- Antecedentes históricos.............................................................. 9
- El punto de partida....................................................................... 10
- Hacia un modelo........................................................................... 11
- La noción de campo cultural........................................................ 13
- Visiónestratégica......................................................................... 15

II. ELABORACION DE PROYECTOS UNA METODOLOGIA................. 17
- Ciclo de vida de los proyectos....................................................... 17
1 – Identificación .............................................................................. 18
2 - Elaboración de proyectos............................................................ 19
2.1 - El nombre o título del proyecto: ............................................. 19
2.2 - La definición de objetivos ...................................................... 21
2.3 - Fundamentación o justificación ............................................. 23
2.4 - Descripción del proyecto ....................................................... 25
2.5 - Lamatriz de actividades, carta Gantt o cronograma ............. 28
2.6 - El presupuesto ....................................................................... 29
- Los aportes propios .............................................................. 32
3 - Fase de implementación o ejecución ............................................. 33
_ __________ _____ ___ _______________ !_
- La ejecución deproyectos en instituciones .................................. 33
- Funciones en la administración de proyectos ................................ 36
- La función directiva ........................................................................ 37
- La gestión participativa ................................................................... 38
4 - Evaluación de proyectos................................................................. 40
- Naturaleza de la evaluación ............................................................ 41
- Criterios en la evaluación ................................................................ 43
- Población o beneficiarios: ................................................................ 43
- Sustentabilidad............................................................................... 44
- Eficacia ........................................................................................... 44
- Eficiencia o análisis costo-beneficio ............................................... 44
Calidad ........................................................................................... 45

CONCLUSIONES............................................................................................ 47
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................... 49

____ __________ ____ "_
PRESENTACIÓN
Conocer y saber utilizar adecuadamente la metodología de Elaboración de
Proyectos constituye hoy en día una necesidad ineludible para el desarrollo
profesional en casi todos los campos deactividad. Concientes de esta situación,
el Departamento de Gestión de Información (DGI) de la Facultad de
Administración y Economía de la Universidad Tecnológica Metropolitana ha
dedicado el presente número de su Serie Bibliotecología y Gestión de Información
a la exposición de una metodología de elaboración de proyectos orientada
específicamente al desarrollo cultural.
El texto,...
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