Metodologia

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOSSon aquellos que toman la descripción del puesto como un todo.Estos métodos permiten elestablecimiento de una ordenación de puestos de trabajo ya sea individual ogrupal dentrode unas categorías predeterminadas, pero sin valorar las diferencias numéricas entre cadauno de ellos; éstos se fundamentan en un juicio o estimación general de todas lascaracterísticas delpuesto; para ello se consideran factores comunes y básicos al conjunto depuestos tales como: educación y experiencia para su desempeño, complejidad de lasfunciones, niveles de responsabilidad yesfuerzo. II. IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE PUESTOSPara remunerar a las personas de acuerdo a una estrategia coherente, con base en unajerarquización de los puestos en la estructura organizacional.
4.Métodos de Evaluación de Puestos III. MÉTODOS NO CUANTITATIVOSToman al puesto como una entidad única. Analizan cada puesto en su totalidad para luegocompararlo con los demás.  Por Alineamiento ojerarquización.  Por Gradación o categorización.  Ventajas  Son simples, no requieren procedimientos complejos de análisis de datos.  Fáciles de aplicar  Económicos y rápidos.  Pueden servir como mediode validación de otros métodos más complejos.  Desventajas  A menudo sus resultados se tornan difíciles de justificar y comunicar, y se dificulta su aceptación.  No se puede establecer distanciarelativa entre dos puestos, sólo se limitan a decir que uno es mayor que el otro.  La situación actual de los puestos antes de la valuación puede sesgar el trabajo de valuación.  No considerandetalladamente los aspectos relevantes que componen los puestos.  Se deben limitar a estructuras con pocos puestos. A. Método por alineamiento o jerarquizaciónLa valuación del puesto está dada por sucontenido organizacional total.Consideraal puesto como un todo, sin descomponer en partes integrantes nirequerimientos para ocuparlos.Consiste en un ordenamiento de los puestos, cada uno con respecto a...