Metodologias
En esta etapa se logra definir los procesos gerenciales describiendo las actividades que la gerencia del proyecto debe realizar y los procesos de desarrollo para describirlos procesos técnicos necesarios para producir la aplicación empresarial. Estos procesos son organizados en una estructura jerárquica, formada por las siguientes fases:
Fase 1: Modelado del negocio Aquí se logra obtener una visión clara de los objetivos, procesos, actores, objetos, reglas, eventos y unidades del sistema. Los pasos que se desarrollan en esta fase y su secuencia de ejecución sonlos siguientes:
* Definición del Sistema de Negocios (SN)
* Modelado de Objetivos del SN.
* Modelado de los Procesos de Negocios del SN.
* Identificación de las Reglas de Negocio.
*Modelado de actores y unidades organizacionales.
* Modelado de Eventos
* Modelado de los Objetos de Negocio del SN
* Elaboración del Documento del Modelado del Negocio
* Validacióndel Modelo de Negocios
Fase 2: Ingeniería de requisitos
Aquí se Determinan las necesidades de información y automatización de procesos de negocios, mediante la definición y especificación de susrequisitos. Flujo de trabajo de la fase: El conjunto de procesos, su orden de ejecución y los productos que se generan en esta fase son:
* Descubrimiento de Requisitos
* Análisis de Requisitos* Validación del DDR (Documento de Definición de Requisitos)
* Especificación de Requisitos
Validación del DER ((Documento de Especificación de Requisitos)
Gestión de Requisitos.
Fase 3:Diseño arquitectónico
Aquí se elabora un diseño de la arquitectura de la aplicación empresarial, apropiada a los requisitos especificados, las conexiones entre estos componentes y las restricciones queregulan la arquitectura. Flujo de trabajo de la fase: El conjunto de procesos, su orden de ejecución y los productos que se generan en esta fase se describen a continuación: Definición de Metas...
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