Metodología 5s

5 ´s

QUE SON LAS 5 s
Es una metodología que tiene su origen en Japón en los años 60’s.
Es un programa que requiere la participación de todo el personal de la organización.

Tiene alcancemuy efectivo para motivar al personal y mejorar nuestro
ambiente de trabajo.

SIGNIFICADO

SEIRI
SEITON

• CLASIFICAR • ORDENAR

SEISO
SEIKETSU SHITSUKE

• LIIMPIAR • ESTANDARIZAR
•DISCIPLINA

OBJETIVOS DE 5 s
Las 5 s tienen como Objetivo:
Incrementar la eficiencia y productividad de forma personal y organizacional. Reducir y eliminar desperdicios.

Lograr lugares detrabajo mas ordenados y limpios de forma permanente.

CULTURA

BENEFICIOS
El movimiento en cuestión ha cobrado un gran auge en las empresas, a partir del bajísimo costo que implica su puesta enmarcha.

Algunos de los beneficios son:
MEJORA LA SEGURIDAD CREA UNA CULTURA DE TRABAJO. AYUDA A REDUCIR EL DESPERDICIO. REDUCCION DE COSTOS. INCREMENTO EN EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

INCREMENTOEN CALIDAD
MEJORA NUESTRA IMAGEN. PROPICIA UN AMBIENTE AGRADABLE DE TRABAJO PROMUEVE LA MEJORA CONTINUA INCREMENTA LA VIDA UTIL DE HERRAMIENTA Y EQUIPO

POR QUE IMPLEMENTAR LAS 5 s

SEIRI= CLASIFICAR
Es separar las cosas necesarias o útiles de las no necesarias, las suficientes de las excesivas y dejar en nuestro lugar de trabajo solo lo indispensable para realizar de forma eficientenuestras labores.

Clasificación por tipo de uso: Uso continuo Uso diario o cada tercer día Uso temporal

Desechar: Cosas obsoletas Cosas poco funcionales Cosas descompuestas o deterioradasSEIRI = CLASIFICAR
ANTES DESPUES

Apertura de espacios

Mejora la distribución de recursos

Reduce inventario

Elimina Obsoleto

SEITON = ORDENAR
Almacenar ordenadamente y en ellugar correcto, todos los artículos necesarios para que estos puedan ser fáciles de identificar y puedan ser utilizados.
A) Definir el lugar B) Arreglar el lugar C) Indicar el lugar D) Identificar las...