metodos de modelos de simulacion

METODOS DE MODELOS DE SIMULACION
Hoy, 5% de las decisiones de gestión se consideran malas decisiones, mientras que el 85% de las decisiones de gestión se consideran buenas decisiones. only 10% delas decisiones de gestión se consideran las mejores decisiones. creemos que la simulación de procesos es una herramienta esencial para las empresas a tomar las mejores decisiones. la capacidad devisualizar cómo se comportaría proceso, para medir su desempeño, y tratar de "qué pasaría si" en un modelo de computadora que hace la herramienta de simulación de procesos necesarios para la toma dedecisiones una bola de cristal para la complejidad dinámica.
Que es un proceso?
si vamos a simular el proceso, primero tenemos que estar de acuerdo sobre lo que es un proceso que es y lo que se compone de.la figura 1.1 muestra la jerarquía de proceso.

proceso: una lógica, relacionada, secuencial (conectado) conjunto de actividades que lleva a una entrada de un proveedor, aporta un valor añadido ala misma, y produce una salida para un cliente.

importante proceso: un proceso que por lo general involucra a más de una funcion dentro de la estructura organizativa y que tiene un impactosignificativo en la forma en que funciona la organización. cuando un importante proceso es complejo al ser el flujo de trazado en el nivel de actividad, a menudo se divide en sub-procesos.

subproceso: unaparte de un proceso mayor que logra un objetivo específico en el apoyo del proceso principal.

actividades: las cosas que suceden dentro de un proceso o subproceso. por lo general son realizadas porunidades de uno (una persona o un departamento). taks hte que componen una actividad generalmente se documenta en una instrucción, en términos de las tareas que componen la actividad.

tareas: loselementos individuales y / o subconjuntos de una actividad. Normalmente, las tareas se relacionan con la forma de recursos lleva a cabo una tarea específica.
sistema: el conjunto de componentes...