Metodos para la planeacion agregada
Páginas: 2 (251 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2011
MÉTODOS PARA LA PLANEACIÓN AGREGADA
Ya que para las empresas la estrategia de persecución y la estrategia de nivelación no han sido las ideales, debeninvestigar acerca de una estrategia mixta para lograr el costo mínimo, sin embargo ya que existen muchas estrategias mixtas posibles, la planeación agregada puede ser unatarea desafiante. No siempre es posible encontrar el plan óptimo. Este método proporciona mucha flexibilidad, y si el plan original no era óptimo, el proceso deproducción quedara atrapado en un desempeño inferior al óptimo.
Estrategia mixta
Estrategia de planeación que usa dos o más variables controlables paraestablecer un plan de producción factible.
Los planes mixtos son más complejos que los sencillos, o “puros”, pero suelen generar una mejor estrategia.
Métodos gráficosLas técnicas graficas son técnicas de planeación agregada que funcionan con unas cuantas variables a la vez para que los planeadores puedan comparar la demandaproyectada contra la capacidad existente. Son enfoques de prueba y error que no garantizan un plan de producción óptimo pero requiere de pocos cálculos. Los cincopasos del método grafico son los siguientes:
1. Determinar la demanda en cada periodo.
2. Determinar la capacidad para el tiempo normal, el tiempoextra y la subcontratación en cada periodo.
3. Encontrar los costos de mano de obra, contratación, así como los costos de mantener inventarios.
4. Considerarla política de la compañía que se aplica a los trabajadores o a los niveles de inventario.
5. Desarrollar planes alternativos y examinar sus costos totales.
Ya que para las empresas la estrategia de persecución y la estrategia de nivelación no han sido las ideales, debeninvestigar acerca de una estrategia mixta para lograr el costo mínimo, sin embargo ya que existen muchas estrategias mixtas posibles, la planeación agregada puede ser unatarea desafiante. No siempre es posible encontrar el plan óptimo. Este método proporciona mucha flexibilidad, y si el plan original no era óptimo, el proceso deproducción quedara atrapado en un desempeño inferior al óptimo.
Estrategia mixta
Estrategia de planeación que usa dos o más variables controlables paraestablecer un plan de producción factible.
Los planes mixtos son más complejos que los sencillos, o “puros”, pero suelen generar una mejor estrategia.
Métodos gráficosLas técnicas graficas son técnicas de planeación agregada que funcionan con unas cuantas variables a la vez para que los planeadores puedan comparar la demandaproyectada contra la capacidad existente. Son enfoques de prueba y error que no garantizan un plan de producción óptimo pero requiere de pocos cálculos. Los cincopasos del método grafico son los siguientes:
1. Determinar la demanda en cada periodo.
2. Determinar la capacidad para el tiempo normal, el tiempoextra y la subcontratación en cada periodo.
3. Encontrar los costos de mano de obra, contratación, así como los costos de mantener inventarios.
4. Considerarla política de la compañía que se aplica a los trabajadores o a los niveles de inventario.
5. Desarrollar planes alternativos y examinar sus costos totales.
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