Metodos y sistemas de trabajo

I N T R O D U C C I Ó N

OBJETIVO: EL ALUMNO APRENDERA LA DEFINICION DE CONFIABILIDAS, LOS PASOS NECESARIOS PARA LOGRARLA ASI COMO LAS HERRAMIENTAS QUE NOS AYUDAN A LLEGAR A ELLA, ADEMAS DE LOS RECURSOS QUE UTILIZA COMO APOYO.

COMO PREVIO PARA LO QUE ES EL DESARROLLO PODEMOS TENER LAS DEFINICIONES BASICAS PARA IRNOS ADENTRANDOS A EL TEMA PRINCIPAL:
ANALISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA(AMEF). El Análisis de modos y efectos de fallas potenciales, AMEF, es un proceso sistemático para la identificación de las fallas potenciales del diseño de un producto o de un proceso antes de que éstas ocurran, con el propósito de eliminarlas o de minimizar el riesgo asociado a las mismas.

ANALISIS DE CAUSA – RAIZ (RCA). Análisis de Causa Raíz (RCA por sus siglas en inglés) y seguramente cadaquién tiene una interpretación diferente de su significado. Esta es la razón por la cual en muchos casos se tiene una forma poco efectiva de usarlo, y hay comunicación deficiente o nula entre quienes lo usan. Si estamos usando diversas formas de RCA, entonces, al comparar nuestros resultados no estaremos comparando "manzanas con manzanas".

ES TO APENAS ES UNA PEQUEÑA VISION DE LO QUE SE TRATARAESTE TEMA. MAS ADELANTE PROFUNDIREMOS EN CADA UNO DE ELLOS PARA VER DE QUE SE TRATAN Y COMO UTILIZAR ESTAS HERRAMIENTAS EN LO QUE ES LA CONFIABILIDAD.

D E S A R R O L L O
HERRAMIENTAS DE CONFIABILIDAD.
 Definición de Confiabilidad:
Se puede definir como la capacidad de un producto de realizar su función de la manera prevista. De otra forma, la confiabilidad se puede definir también comola probabilidad en que un producto realizará su función prevista sin incidentes por un período de tiempo especificado y bajo condiciones indicadas. 

Análisis de la Confiabilidad:
La ejecución de un análisis de la confiabilidad en un producto o un sistema debe incluir muchos tipos de exámenes para determinar cuan confiable es el producto o  sistema que pretende analizarse.
Una vez realizados losanálisis, es posible prever los efectos de los cambios y de las correcciones del diseño para mejorar la confiabilidad del ítem.  
 Los diversos estudios del producto se relacionan, vinculan y examinan conjuntamente, para poder determinar la confiabilidad del mismo bajo todas las  perspectivas posibles, determinando posibles problemas y poder sugerir correcciones, cambios y/o mejoras en productoso elementos.

Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad:
El RCM es uno de los procesos desarrollados durante 1960 y 1970 con la finalidad de ayudar a las personas a determinar las políticas para mejorar las funciones de los activos físicos y manejar las consecuencias de sus fallas. Tuvo su origen en la Industria Aeronáutica. De éstos procesos, el RCM es el más efectivo.
El Mantenimiento RCMpone tanto énfasis en las consecuencias de las fallas como en las características técnicas de las mismas, mediante:
* Integración de una revisión de las fallas operacionales con la evaluación de aspecto de seguridad y amenazas al medio ambiente, esto hace que la seguridad y el medio ambiente sean tenidos en cuenta a la hora de tomar decisiones en materia de mantenimiento.
*  Manteniendo muchaatención en las tareas del Mantenimiento que más incidencia tienen en el  funcionamiento y desempeño de las instalaciones,  garantizando que la inversión en mantenimiento se utiliza donde más beneficio va a reportar.

Objetivos del  RCM Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad:  
El objetivo principal de RCM está reducir el costo de mantenimiento, para enfocarse en las funciones másimportantes de los sistemas, y evitando o quitando acciones de mantenimiento que no son estrictamente necesarias.
 
  Ventajas del RCM Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad:  
* Si RCM se aplicara a un sistema de mantenimiento preventivo ya existente en la empresas, puede reducir la cantidad de mantenimiento rutinario habitualmente  hasta un 40% a 70%. 
* Si RCM se aplicara para desarrollar...