Metodos y sistemas

INDICE
INTRODUCCION 1
ASPECTOS GENERALES 1 1.1 Propósitos y Beneficios del Manual 1
-Propósitos 1
-Beneficios 2
1.2 Normas para su uso u actualización 2
-Uso 2-Actualización 2
*2. ASPECTOS ESPECIFICOS* 3
2.1 Visión – Misión 3
-Visión 3
-Misión 3
2.2 Objetivo y Funciones de la Gerencia Administrativa
Y de Finanzas 3
-Objetivo 3
-Funciones 42.3 Objetivo y Funciones de la Gerencia de Comercialización 4
-Objetivo 4
-Funciones 4
2.4 Objetivos y Funciones de la Gerencia de Pruducción 5
-Objetivo
-Funciones
2.5 EstructuraOrganizativa 6
2.5.1 Organigrama 6
3. DESCRIPCION BASICA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
3.1 Gerente General 6
3.2 Asistente de la Gerencia General 9
3.3 Tesorera 11
3.4 GerenteAdministrativo y de Finanzas 13
3.5 Jefe Departamento de Contabilidad 15
3.6 Auxiliar de Contabilidad 17
3.7 Jefe Departamento de Personal 19
3.8 Recepcionista 21
3.9 Mensajero 23
3.10Responsable de Servicios Generales 25
3.11 Encargado Area de Compras 27
3.12 Gerente de Comercialización 29
3.13 Jefe Departamento de Ventas 32
3.14 Asistente Depto. De Ventas (Asistente alCliente) 35
3.15 Jefe Departamento de Sucursales y Divisiones 37
3.16 Jefe Departamento de Comercio Exterior 39
3.17 Jefe Departamento de Mercadeo 41
3.18 Jefe de Sucursal o División nacional 443.19 Jefe de Sucursal del Exterior 46
3.20 Asesor Técnico (Vendedor) 48
3.21 Vendedor de Mostrador 51
3.22 Responsable de Area de Créditos y Cobros 53
3.23 Gerente de Producción 563.24 Encargado Area de Asistencia Técnica 59
3.25 Encargado de Mantenimiento y Taller 61
3.26 Encargado de Area de Control de Calidad 63
3.27 Encargado de Bodega 65
3.28 Jefe Departamentode Producción 67
3.29 Auxiliar de Pruducción 70
3.30 Encargado de Ingeniería y Diseño 72
3.31 Técnico Tornero 74
3.32 Técnico Fresador 76
3.33 Técnico Mecánico 78
3.34 Encargado de...