Metodos Y Tecnicas Para La Capacitacion

Monserrat Navarro Blanquet
Formación y Desarrollo de Recursos Humanos
12/03/13
Unidad 4. Métodos y técnicas para la capacitación
4.1 Instrucciones directas sobre el puesto
Capacitación en elpuesto: En este método la persona aprende una tarea o una destreza mediante su desempeño real. Consiste en asignar a nuevos empleados a los trabajadores o a los supervisores experimentados que se encargande la capacitación real. Existe varios tipos de capacitación en el puesto los más conocidos son:
a.    Instrucción directa en el puesto: En la que el trabajador recibe la capacitación en el puesto departe de un trabajador experimentado o el supervisor mismo. Se busca que los nuevos trabajadores adquieran la experiencia para manejar la maquina o a ejecutar varias tareas observando al supervisor.Este método se aplica mas para capacitar maquinistas y operarios.
b.    Rotación de puesto: En la que el empleado pasa de un puesto a otro en periodos programados para conocer las diferentes actividadesque se desarrollan en el proceso general, ya sea productivo o administrativo. Este método es más aplicable para capacitar supervisores y administrativos.
Las principales ventajas de la capacitaciónen el puesto son:
Relativamente económica, los trabajadores en capacitación aprenden al tiempo que producen, hay una retroalimentación inmediata y no hay necesidad de instalaciones costosas fuera deltrabajo como salones de clases o dispositivos de aprendizaje programado.

4.2 Relación experto-aprendiz
Las técnicas de capacitación que utilizan una relación entre un maestro y un aprendiz ofrecenclaras ventajas, en especial para el grupo de trabajadores calificados, como plomeros, carpinteros y expertos en zapatería.
En esta relación se observan niveles muy altos de participación y transferenciadel trabajo. La relación experto-aprendiz tiene claras ventajas en la retroalimentación, que se obtiene prácticamente de inmediato.

4.3 Seminarios, conferencias y talleres
- Seminario: es una...