METODOS

Parte III: Casos Prácticos

A. Formule, explique y resuelva un caso práctico de un proyecto aplicando las técnicas PERT-CPM.
B. Determine la probabilidad determinación de un proyecto, lasvarianzas de actividades en las rutas críticas, los costos y los beneficios correspondientes al caso estudiado.

La empresa , Empires and Allies C.A. ubicada en la Isla de Margarita - Venezuela deseaintroducir un Producto nuevo al mercado el cual se trata de un vehículo ecológico que pretende sustituir a los vehículos actuales dentro del mercado venezolano para en un futuro expandirse a un mercado masamplio.
Paso 1. Desarrolle una lista de las actividades que conforman el proyecto.

ACTIVIDADES
Etapa A. Desarrollo de la patente del vehículo
Etapa B. Estudio y análisis de la competenciaactual en el mercado
Etapa C. Publicidad y promoción para el producto
Etapa D. Formación y Capacitación del personal encargado de la elaboración y montaje del vehículo
Etapa E. Importación Yexportación de materiales requeridos para la elaboración del Producto
Etapa F. Búsqueda de terrenos apropiados para la colocación de una ensambladora
Etapa G. Venta y distribución del vehículo a susconsumidores





Paso 2. Determine los predecesores inmediatos de cada una de las actividades del proyecto.

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD PRECEDENTE
A
-
B
A
C
B
D

E
D
F
E
G
D,E,F

Al analizaresta tabla podemos deducir que la actividad “A” no necesitan antecedentes, es decir que se pueden hacer de forma paralela y a la vez; en cambio la actividad “B,C,E y F” no podrá empezar hasta que la“A,B,D y E” no esté acabada. Por ultimo para empezar la actividad G, necesitamos que D, E y F hayan concluido.

Paso 3. Estime el tiempo de finalización de cada una de las actividades

ACTIVIDADTIEMPO
A
3 meses
B
2 mes
C
2 meses
D
9 meses
E
4 meses
F
6 meses
G
4 meses
TOTAL
30 meses

Podemos observar que si lleva a cabo cada actividad en secuencia, necesitaríamos de 30...