Metodos

CAPITULO 1 METODOS, ESTANDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO: INTRODUCCION.
IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD
La única posibilidad para que una empresa o negocio crezca y aumente su rentabilidad es aumentarla productividad. El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la producción por hora-trabajo. Desde hace mucho, Estados Unidos se ha caracterizado por tener la mas altaproductividad del mundo. Sin embrago, en la ultima década, su tasa de incremento en productividad ha sido superada por Japon, Corea y Alemania, y le siguen muy cerca Italia, Francia y China.
Las técnicasfundamentales que dan como resultado incrementos en la productividad son: métodos, estándares de estudio de tiempos conocidos como medición del trabajo y diseño del trabajo. Del costo total de una compañíametalmecánica típica, 12% corresponde a mano de obra directa, 45% a materiales y 43% a costos generales. Todos los aspectos del negocio o la industria –ventas, finanzas, producción, ingeniería,costos, mantenimiento y administración- constituyen áreas fértiles para la aplicación de métodos y estándares y diseño del trabajo.
La mayor parte de los negocios e industrias estadounidenses se ha vistoen la necesidad de reestructurar y disminuir el tamaño de sus empresas para operar con mayor efectividad en un mundo cada vez mas competitivo, la reducción de costos y el mejoramiento de la calidadmediante una mayor productividad.
El departamento de producción ordena y controla el material para producir, determina la secuencia de operaciones, inspecciones y métodos; solicita las herramientas;asigna valores de tiempos, programa, despacha y da seguimiento al trabajo; y mantiene satisfechos a los clientes con productos de calidad entregados a tiempo.
La sección de producción de una industriapuede llamarse su corazón; si la actividad de esta sección se interrumpe, toda la industria deja de ser productiva.
Si el departamento de producción se considera el corazón de una industria, la...