metodos

Integrantes:
María Hernández 25.046.328
Dianny Lidueña 20.896.437
Richard Fajardo 24.169.042
Yaquelin Benitez 25.173.645

Tramos de Control
  Es la cantidad desubordinados que un administrador puede dirigir en forma eficaz y eficiente Entendiéndose por eficacia: “El logro de las metas o hacer lo que se tiene que hacer” y por eficiencia: “La optimización deRecursos ya que el propósito de organizar es otorgar la eficiencia a la cooperación humana, la razón de los niveles de organización se encuentra en las limitaciones del tramo de administración ya quepueden puede supervisar estructuras de niveles jerárquicos.
Descentralización
Es un proceso de transferencias de competencias y recursos desde la administración central de un Estado hacia lasadministraciones territoriales, estadales y municipales. El éxito del proceso descentralizador exige como acción previa que los países sean divididos territorialmente en unidades inferiores o menores, a partirde lo cual, las actividades políticas y económicas llevadas a cabo en cada unidad, garanticen autonomía e independencia de las acciones del sector público local. Así, un país se encuentradescentralizado cuando sus administraciones territoriales (o subnacionales) tienen un conjunto de competencias que requieren al mismo tiempo de disponibilidad oportuna de recursos y de la acción fiscalizadoraintergubernamental para lograr la asignación y distribución eficiente y equitativa de las competencias y recursos.
Delegación de autoridad
Una delegación de autoridad se presenta cuando un sujeto(el delegante) confía a otro (el delegado), el encargo de realizar una actividad que entra dentro de la responsabilidad del primero. Consiste en ceder funciones de mando a otras personas de nivelessubordinados. Es una modalidad descentralizada de ejercicio de poder y es característica de estilos de dirección democráticos.
La responsabilidad es la obligación de la persona de llevar a efecto las...