Mexico y china

Páginas: 4 (984 palabras) Publicado: 25 de abril de 2011
MEXICO Y CHINA: AMENAZAS, OPORTUNIDADES Y EL IMPACTO DE LA CULTURA.
De todos los países de la cuenca del Pacifico aquel que presenta el mayor rango de amenazas y oportunidades para México es laRepublica Popular de China. En la pasada década las amenazas se han hecho muy conocidas debido a la combinación en la competencia de la manufactura industrial y la importación ilícita de textiles yelectrónicos dentro del mercado mexicano de consumo.
El surgimiento de China coloca a México en una posición difícil y de algún modo única. Por un lado los fabricantes mexicanos enfrentan una agudacompetencia con las importaciones chinas a Estados Unidos y los mercados regionales. Por otro lado la de la demanda de energía ha forzado al gobierno mexicano a confrontar la nada popular yestratégicamente incierta propuesta de privatizar la industria del petróleo. El punto muerto de la economía que se produce por la combinación de estas presiones provoca el medio de una inminente “amenaza China”dentro del panorama industrial de México. Lázaro Cárdenas nacionalizo la industria del petróleo bajo la compañía PEMEX con el propósito de aumentar el presupuesto del estado para programas sociales,entrenamiento tecnológico y desarrollo industrial. Los gobiernos posteriores profundizaron este modelo de desarrollo moviendo a México poco a poco hacia la sustitución y la industrialización de productos deimportación.
La mas bien abrupta entrada de México al mercado mundial por medio del Acuerdo general sobre comercio y aranceles GATT de 1986 y el Tratado de Libre Comercio para América del Norte de1994 provoco una serie de dilemas , entre el que se encontraba la duda de si permanecería o no el sector petrolero bajo el control administrativo del estado. A la larga PEMEX sobrevivió las reformaseconómicas asociadas con el GATT y el TLCAN y hoy es la fuente económica más importante del país que aun se encuentra bajo la administración nacional.
Hasta hace poco México sobresalía como una...
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