Mexico

1950

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Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque decosto como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad conla que se realizan las tareas para eliminar los costos.

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1955--------------------------------------------------------------------------------

Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que lasempresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.--------------------------------------------------------------------------------

1965

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Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su únicaactividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que si loson, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas. Lo que quiere decir que esta época se caracterizó por el outsourcing de las organizaciones no especializadasen logística para contratar a una que si lo este.

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1970--------------------------------------------------------------------------------

Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto...