mi opinión

1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización, es un sistema de roles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajo de equipo, de forma óptica y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa
2. ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una organización funcional?
La organización funcional es básicamente la delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan, ella se centra mas en laespecialización de cada persona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización, al igual que la comunicación es mas directa, sin intermediarios pero podrían presentarse casos deequivocación de cargos por así decirlo.
3. ¿Cuáles serian algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?

Las ventajas de la organización funcional es que en cada área de trabajo serealizan los procesos de acuerdo a la que se especializaron y debido a estos se vera rendir en la producción, el recurso humano estará especializado en la labor o función a desempeñar.

4. ¿Cuálesserian algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?

Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores porcontradicción aparente o real de las órdenes, se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos; la no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entrejefes.

5. ¿Cuáles serian un buen ejemplo de organizaciones matriciales?
Una buena organización matricial puede ser las que han optado por tener algunas aerolíneas de cobertura mundial. Estas seestructuran divisionalmente por área geográfica: américa del norte, centro américa y latino américa y en cada una de esas divisiones de organizan sobre la base de funciones. Las empresas de hoy en...