Michael porter

Páginas: 4 (978 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2010
Capítulo 10
Costo de Capital: tasa de retorno que una empresa debe obtener de los proyectos en los que invierte para mantener su valor de mercado y atraer fondos.
Riesgo de Negocio: Riesgo de quela empresa no sea capaz de cubrir sus costos operativos.
Riesgo Financiero: Riesgo de que la empresa no sea capaz de cumplir con las obligaciones financieras requeridas (intereses, pagos de adeudamiento, dividendos de acciones preferentes).
OJO- El costo de capital se mide después de impuestos.
-El costo de capital refleja el costo futuro promedio esperado de los fondos a largo plazo.Estructura de Capital Meta: mezcla optima deseada de financiamiento con deuda y capital propio que la mayoría de las empresas trata de mantener.
Costo de la deuda a largo plazo: Costo después de impuestosel día de hoy de la recaudación de fondos a largo plazo a través de préstamos.
Beneficios Netos: Fondos recibidos en realidad de la venta de un valor.
Costos Flotantes: Costos totales de la emisión yventa de un valor.
Costo de las Acciones Preferentes: Razón entre el dividendo de las acciones preferentes y los beneficios netos de la empresa obtenidos de la venta de las acciones preferentes; secalcula al dividir el dividendo anual entre los beneficios netos obtenidos de la venta de las acciones preferentes.
Costo de capital en Acciones Comunes: tasa a la que los inversionistas descuentanlos dividendos esperados de la empresa para determinar su valor accionario.
Modelo de Valoración de Crecimiento constante: Asume que el valor de una acción es igual al valor presente de todos losdividendos futuros que se espera que la acción proporcione durante un espacio de tiempo infinito.
Modelo de Precios Activos de Capital CAPM: Describe la relación entre el retorno requerido, y el riesgono diversificable de la empresa medido por el coeficiente beta.
Costo de las ganancias Retenidas: Igual al costo de una emisión equivalente completamente suscrita de acciones comunes adicionales,...
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