Micro, Pequeñas Y Medianas Empresas

24-Agosto-2012

24-Agosto-2012

* Micro, Pequeña y Mediana Empresa
* Incubadoras
* Diferentes planes de apoyo de las PyMEs
* Los 14 principios de administración de Fayol
* Micro, Pequeña y Mediana Empresa
* Incubadoras
* Diferentes planes de apoyo de las PyMEs
* Los 14 principios de administración de Fayol

MICROEMPRESA.
LA MICRO EMPRESA
Se consideramicroempresa a la que tiene entre 0 y 10 trabajadores. Esto es así, independientemente de que el negocio se dedique a la industria, al comercio o los servicios.
Se considera a las empresas como factores fundamentales para el desarrollo económico de que la empresa desempeña diversas funciones en nuestra sociedad como :
a) Responder a las demandas concretas de los consumidores.
b) Crear los productos yservicios.
c) Generar empleos.
d) Contribuir al crecimiento económico.
e) Reposar la productividad.
Definición:
microindustria. Las empresas manufactureras que ocupen directamente hasta 15 personas y el valor de sus ventas netas anuales reales o estimadas no rebasa el monto que determine la SECOFI.
Concluyendo, una microempresa es una organización:
a) Con propietarios y administraciónindependientes.
b) Que no domina el sector de la actividad en que opera.
c) Con una estructura organizacional muy sencilla.
d) Que no ocupa más de 15 empleados.
e) Que sus ventas anuales no sobrepasan los 300 millones de pesos

Análisis de la causa de origen de la microempresa
Las microempresas son auténticos eslabones de la producción ya que exportan y generan la mayor cantidad de empleos. Enlos países en proceso de desarrollo la microempresa es la organización más popular.
En México se cuentan con 90% de microempresas, 5.8% son pequeñas y medianas empresas y el 2% son grandes.
La proliferación de microempresas provoco una gran ventaja, con una salida benefica a la crisis económica en lugar de haber repercutido el desempleo en una mayor crisis social.
Problemas de la microempresa.Las microempresa se enfrentan a una problemática formada por diversos elementos.
Las microempresas, para que sean eficientes deberán ser dirigidas profesionalmente.
Los programas de financiamiento no son la única solución para la microempresa.
La simplificación administrativa en las dependencias públicas que sirven de apoyo a la microempresa, es indispensable para las subsistencias de lamisma.
Fomentar la formación del microempresario.
La empresa familiar, es aquella en que los dueños y los que la operan toman decisiones estratégicas y operativas, son miembros de una o varias familias.

Se entienden aquellas en las que un núcleo familiar controla la mayoría del capital. Se consideran microempresas a aquellas unidades productivas cuyo número de empleados no sea superior a diez. Lasmicroempresas producen gran variedad de artículos (principalmente de consumo final), y atienden necesidades específicas de pequeños sectores de la población.
Las características de las microempresas son semejantes a las de la pequeña empresa, y entre ellas se pueden anotar:
* En relación con su recurso humano.
La microempresa ocupa hasta 10 empleados.
La mayor parte de la mano de obraproviene de la familia de los propietarios.
No existe claridad en cuanto a las relaciones laborales.
La mano de obra ocupada se caracteriza por un bajo nivel de calificación.
La remuneración ofrecida es relativamente baja; en algunas ocasiones no se remunera directamente.
Las prestaciones sociales son bajas, o no existen.
La utilización de la mano de obra es intensiva, debido especialmente albajo nivel de mecanización.
* En relación con sus recursos financieros.
La inversión de capital es baja.
Los créditos obtenidos son utilizados principalmente para capital de trabajo, aun cuando también son ofrecidos para renovación de equipo y de otros activos.
Las utilidades generadas por este tipo de empresa son dedicadas a satisfacer las necesidades de subsistencia, por parte de sus...