Microeconomia

enichi Taguchi nació en Japón el 1 de enero de 1924. Se graduó como ingeniero mecánico en la Universidad de Kiryu. En 1962 obtuvo el doctorado en Ciencias (estadística y matemática) en la Universidad de Kyushu. Trabajó en Electrical Comunication Laboratory después de la segunda guerra mundial, implementó en esa empresa un método de mejoramiento en los sistemas de comunicación y se enfocó a lamejora de la productividad en la investigación y desarrollo
 
Fue investigador asociado de la Universidad de Princeton; profesor honorario de Nanjing Institute of Technology en China. En Japón fue profesor de la Universidad de Aoyama Gakuin. Colaboró para empresas tan importantes como Toyota Motors y Fuji Films. Además fue miembro de la Japan Association for Quality Control y la JapanesseStandard Association.
 
Genichi Taguchi ha sido ganador en cuatro oportunidades del Premio Deming en Japón. Tres de ellas por sus contribuciones a la literatura de la Calidad, y la otra por su aplicación a la calidad con su famosa Función de Pérdida.
 
El Dr. Taguchi trabajó para la compañía Nippon Telegraph and Telephone. Si bien sus ideas son controvertidas, muchas compañías las hanutilizado para sacar ventaja en la planificación de experimentos y para reducir las variaciones en el proceso y el producto.
 
Es conocido como el creador de una metodología denominada Ingeniería de Calidad. Las técnicas que emplea son cuantitativas. Tiene publicados más de veinte libros de carácter técnico y científico. Su hijo, Shin Taguchi, ha llevado adelante la labor de su padre enel American Supplier Institute de Dearborn, Michigan.

En 1989 le es concedida la medalla con banda púrpura al avance tecnológico y económico por el Emperador Akihito. En 1986 recibió la medalla W. F. Rockwell a la excelencia técnica. Y en 1995 la medalla Shewhart de la sociedad americana para la calidad.

Ha publicado mas de 40 libros y cientos de articulos; entre sus publicacionesdestacan Introduction to Quality Engineering, Systems of Experimental Design, Robust Engineering y The Mahalanobis-Taguchi System. Además pertenece a las más prestigiosas asociaciones científicas y tecnológicas.

OBRAS Y PUBLICACIONES

• Taguchi's Quality Engineering Handbook
• The Mahalanobis-Taguchi Strategy: A Pattern Technology System
• The Mahalanobis-Taguchi System
•Robust Engineering: Learn How to Boost Quality While Reducing Costs & Time to Market
• Taguchi Methods Orthogonal Arrays and Linear Graphs: Tools for Quality Engineering
• Quality Engineering in Production Systems
Taguchi on Robust Technology Development: Bringing Quality Engineering Upstream
• Taguchi Methods for Robust Design

• Taguchi Methods, Research andDevelopment: Research and Development
• Robust Engineering: Learn How to Boost Quality While Reducing Costs & Time to Market
• Metrological Control: Industrial Measurement Management
• Taguchi Methods Signal to Noise Ratio for Quality Evaluation
• Taguchi Methods: Design of Experiments
• Taguchi Methods: Case Studies from the U.S. and Europe
• Taguchi Methods: Signal-To-NoiseRatio for Quality Evaluation
Siendo las primeras 4 las más destacadas.

Taguchi's quality engineering handbook
(Manual de Ingeniería de Calidad)

Durante los últimos 5 decenios, Taguchi ha llevado lo que llama “revolución de la calidad” en la fabricación de todo el mundo. En ese sentido amplio, que incluye más de 90 estudios de casos completos, Taguchi y sus co-autores explican susconceptos, a partir de sus teorías sobre la gestión de la ingeniería de calidad desde una perspectiva histórica, la relación señal-ruido, sólida ingeniería, pruebas en la ingeniería de calidad de la línea experimental de regresión, y el diseño de experimentos. Después de la presentación de todos los estudios de casos, que son ordenados por concepto así como la industria, Taguchi compara sus métodos a los...