Migración de entornos ti corporativos a sl

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Migración de Entornos TI Corporativos a SL
Este trabajo buscará resumir algunos aspectos relativos a la migración a SL de los entornos corporativos. Las informaciones aquí se destinan a los Gerentes de TI y a los profesionales que están planeando o realizando  una migración para software libre. Muchas de ellas fueron basados no llamado Guía Libre del gobierno de Brasil (http://www.governoeletronico.gov.br/governoeletronico/). Un documento creado y lanzado por el gobierno de Brasil  para orientar las migraciones a SL en la administración pública. Lo   que   haré   es   intentar   adoptar   los   principios   básicos   de   este   guía   para   el   entorno   corporativo   según   las  directrices de él y mi propia experiencia con el tema.

Razones por las cuales migrarQue se puede resumir acerca de las razones por las que las instituciones establezcan programas de migración a  Software Libre: ● Buscar al nivel de seguridad y estabilidad proporcionados por el software libre; ● Eliminación de cambios obligatorios que los modelos propietarios imponen periodicamente a sus  usuarios, con la discontinuidad de soporte a versiones;
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Independencia tecnológica;Desarrollo de conocimiento interno; Posibilidad de auditabilidad de los sistemas; Independencia de suministrador; Ventaja competitiva;  Otros

Esos beneficios, agregados al hecho de que gastos referentes a licencias de uso no son aplicables a soluciones  basadas en software libre, resultan en economía progresiva para sus usuarios, cuyos valores pueden ser reaplicados en  inversiones en TI.Consideraciones
Vale destacar la línea general de las directrices recomendadas para cualquier proceso de migración para software  libre:
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Antes de comenzar, tener un claro entendimiento sobre las razones para la migración; Asegurarse que exista apoyo activo de equipo y de los usuarios de TI para el cambio;Certificarse que existan defensores del cambio, cuanto más altos en la jerarquía de la organización,  Formar peritos y construir lazos con la comunidad del movimiento Software libre; Comenzar con sistemas no críticos; Garantizar que cada paso de migración sea gestionable; Crear canales de comunicación y bases de conocimiento internos y externos a la institución.

mejor;
● ● ● ●Es importante definir los grupos implicados. Todos poseen alta relevancia, y por lo tanto son fundamentales en  proyectos que serán implementados. La falta de enganchamiento de cualquier un de ellos perjudica toda dinámica de  trabajo, y por eso se entiende que la actuación concomitante con los tres grupos pode facilitar el proceso de migración.  Se busca con esa clasificación realizar un planteamiento ambiental para subsidiar las acciones del equipo de migración. De esa forma, pueden ser establecidos tres grupos estratégicos: Cuerpo Gerencial:  apoyo gerencial es importante para cualquier mudanza institucional. Además de las  cuestiones pertinentes al cuerpo funcional, ese grupo debe ser despertado para las ventajas estratégicas obtenidas con la  adopción de Software Libre, como independencia de proveedor, calidad de servicio y desarrollo tecnológico,  directamente ligadas al negocio da organización.Cuerpo Técnico:  ese grupo posee el diferencial de desarrollo directo con las cuestiones tecnológicas y se 

caracteriza por el alto grado de especialización de sus elementos. De esa forma, precisan estar convencidos de las  ventajas operacionales a ser obtenidas con las nuevas herramientas, y también motivados con la utilización de nueva tecnología. Deben despertarse para su desarrollo profesional, especializándose en el nuevo modelo tecnológico a ser  instituido. Se busca con eso, motivación y valorización del profesional.  Cuerpo Funcional: en ultima instancia, ese será el grupo que mayor contacto mantendrá con las nuevas  herramientas. Precisan ser sensibilizados sobre los motivos de adopción de Software Libre, bien como los beneficios ...
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