Ministración en una pagina
Páginas: 2 (409 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2012
ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA
NICOLAS LOPEZ ROMERO
GERMAN ECOBAR PAVIA
COSTOS Y PRESUPUESTOS
UNIVERDIAD SERGIO ARBOLEDABOGOTA, 25 MARZO DE 2010
ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA
Es una historia muy parecida a la de Alex Rogo en La Meta, cuenta el caso de un gerente de una compañía la cual noestaba funcionando de manera optima, empieza a hacer un exhaustivo reconocimiento de la empresa y se da cuenta que las ventas han estado cayendo drásticamente y el inventario cada vez se hace mayor, sincontar que su competencia se está posicionando en el mercado.
Gracias a un consejero anónimo, que le envía cartas diciendo que el podría solucionarle todos los problemas de la empresa. Con ayudade este consejero se implementa en la compañía un sistema de gerencia que permite tener acceso a tres tipos informes: de enfoque, de retroalimentación y de administración.
Con la unión de lostres tipos de informes, Scott empieza a tener información muy detallada de la compañía y así empieza a solucionar las graves fallas que tenia la empresa, por medio de incentivos para que las personasdieran más por la empresa.
En mi opinión es un libro que permite acercarnos a las problemáticas que se viven en la gerencia de las empresas, las deficiencias en la calidad del servicio es algoque muchas compañías no tienen en cuenta y es un factor fundamental para el buen desarrollo de la misma.
Me parece muy bueno el manejo interno de la información, pues todos deben saber delestado de la compañía para que puedan aportar posibles soluciones para salir de cualquier crisis.
No hay que dejar a un lado lo importante que es la evolución de la tecnología, esto aplicadoa la gerencia de las empresas, es una herramienta de mucha utilidad para la toma de decisiones a nivel interno como a nivel externo de la compañía. Como futuros gerentes somos consientes que los...
NICOLAS LOPEZ ROMERO
GERMAN ECOBAR PAVIA
COSTOS Y PRESUPUESTOS
UNIVERDIAD SERGIO ARBOLEDABOGOTA, 25 MARZO DE 2010
ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA
Es una historia muy parecida a la de Alex Rogo en La Meta, cuenta el caso de un gerente de una compañía la cual noestaba funcionando de manera optima, empieza a hacer un exhaustivo reconocimiento de la empresa y se da cuenta que las ventas han estado cayendo drásticamente y el inventario cada vez se hace mayor, sincontar que su competencia se está posicionando en el mercado.
Gracias a un consejero anónimo, que le envía cartas diciendo que el podría solucionarle todos los problemas de la empresa. Con ayudade este consejero se implementa en la compañía un sistema de gerencia que permite tener acceso a tres tipos informes: de enfoque, de retroalimentación y de administración.
Con la unión de lostres tipos de informes, Scott empieza a tener información muy detallada de la compañía y así empieza a solucionar las graves fallas que tenia la empresa, por medio de incentivos para que las personasdieran más por la empresa.
En mi opinión es un libro que permite acercarnos a las problemáticas que se viven en la gerencia de las empresas, las deficiencias en la calidad del servicio es algoque muchas compañías no tienen en cuenta y es un factor fundamental para el buen desarrollo de la misma.
Me parece muy bueno el manejo interno de la información, pues todos deben saber delestado de la compañía para que puedan aportar posibles soluciones para salir de cualquier crisis.
No hay que dejar a un lado lo importante que es la evolución de la tecnología, esto aplicadoa la gerencia de las empresas, es una herramienta de mucha utilidad para la toma de decisiones a nivel interno como a nivel externo de la compañía. Como futuros gerentes somos consientes que los...
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