Mision*vision*valres
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2011
|UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUTRIAL
PLANEACION ESTRATEGICA
“MISION, VISION Y VALORES DE LAS EMPRESAS DIANA Y SCOTIABANK”INTEGRANTES:
Cruz Cañenguez, Jenny Lissette CC05096
CIUDAD UNIVERSITARIA, 17 DE MAYO DE 2011
Contenido
1.-CADA GRUPO EXPONDRA UNO DE LOS TERMINOS CLAVES. 3
2.- CADA GRUPO EXPONDRA UN EJEMPLO DE VISUALIZACION DE UNA ORGANIZACIÓN. 3
3.- DADAS DOS MISIONES , ANALIZARLAS CON RESPECTO A LOS ELEMENTOSQUE DEBE TENER UNA MISION. 4
4.- REDACTAR LA MISION, VISION, VALORES PARA UNA ORGANIZACIÓN DE _______________________ 5
1.- CADA GRUPO EXPONDRA UNO DE LOS TERMINOS CLAVES.
2.- CADA GRUPOEXPONDRA UN EJEMPLO DE VISUALIZACION DE UNA ORGANIZACIÓN.
El proceso de visualización
Se le llama si al proceso de establecimiento de la Misión, Visión y Valores, en el cual se proyecta la imagen deexcelencia que se desea crear.
La Misión es la razón de existir de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite lograr rentabilidad. Qué es la organización: HOY. La Misión es el propósitocentral para el que se crea un ente.
La Visión es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brújula que nos guiará a líderes y colaboradores. Será aquelloque nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organización en el FUTURO.
Los Valores son principios considerados válidos ya sea que los tengamos o requerimosde ellos. Los valores son los puntales que le brindan a las organizaciones, su fortaleza, su poder, fortalecen la Visión.
Nada de esto funcionará si la misión, la visión o los valores, no soncompartidos. No deben ser elaborados únicamente por la Gerencia General para luego ser anunciados, deben ser el resultado de un trabajo en equipo. Tampoco deberá ocurrir que luego de delineados, quedan...
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUTRIAL
PLANEACION ESTRATEGICA
“MISION, VISION Y VALORES DE LAS EMPRESAS DIANA Y SCOTIABANK”INTEGRANTES:
Cruz Cañenguez, Jenny Lissette CC05096
CIUDAD UNIVERSITARIA, 17 DE MAYO DE 2011
Contenido
1.-CADA GRUPO EXPONDRA UNO DE LOS TERMINOS CLAVES. 3
2.- CADA GRUPO EXPONDRA UN EJEMPLO DE VISUALIZACION DE UNA ORGANIZACIÓN. 3
3.- DADAS DOS MISIONES , ANALIZARLAS CON RESPECTO A LOS ELEMENTOSQUE DEBE TENER UNA MISION. 4
4.- REDACTAR LA MISION, VISION, VALORES PARA UNA ORGANIZACIÓN DE _______________________ 5
1.- CADA GRUPO EXPONDRA UNO DE LOS TERMINOS CLAVES.
2.- CADA GRUPOEXPONDRA UN EJEMPLO DE VISUALIZACION DE UNA ORGANIZACIÓN.
El proceso de visualización
Se le llama si al proceso de establecimiento de la Misión, Visión y Valores, en el cual se proyecta la imagen deexcelencia que se desea crear.
La Misión es la razón de existir de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite lograr rentabilidad. Qué es la organización: HOY. La Misión es el propósitocentral para el que se crea un ente.
La Visión es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brújula que nos guiará a líderes y colaboradores. Será aquelloque nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organización en el FUTURO.
Los Valores son principios considerados válidos ya sea que los tengamos o requerimosde ellos. Los valores son los puntales que le brindan a las organizaciones, su fortaleza, su poder, fortalecen la Visión.
Nada de esto funcionará si la misión, la visión o los valores, no soncompartidos. No deben ser elaborados únicamente por la Gerencia General para luego ser anunciados, deben ser el resultado de un trabajo en equipo. Tampoco deberá ocurrir que luego de delineados, quedan...
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