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PLAN EMPRESARIAL

DEFINICIÓN:

Un proyecto empresarial podríamos decir que el mismo se comprende de una serie de fases, que a su vez se involucran de gran forma con las distintas actividades quenuestra empresa realiza, previniendo a la vez, diferentes situaciones que pueden darse a lo largo del año comercial. Lo primero que se tiene que saber ala ora de emprender un negocio empresarial esque se quiere hacer, es decir, que proyecto de negocio tenemos.

REQUISITOS:

1. Identificar y describir las actividades que va a desarrollar la empresa a constituir
2. Búsqueda deíndices y la reserva de preferencia registral , otorgado por la oficina registral de la zona , previo pago de los derechos correspondientes
3. Fotocopia simple y legible del DNI del titular y /o cadauno de sus socios y sus cónyuges , en caso de ser casados
4. Definir e indicar el capital social a aportar , especificando el aporte por cada socio .Este aporte puede ser :
**Dinero: Realizar undeposito bancario a nombre de la empresa
** Bienes como muebles, maquinarias, equipos mediante el informe de valoración
**Dinero y otros bienes

PROBLEMAS:

Los principales obstáculos conlos que se puede encontrar a la hora de planificar son:
I. Falta de conocimientos técnicos. Desconocimiento de la forma de planificar.
II. Temor a lo desconocido. A cometer los problemas de hoy sinpreocuparse por el futuro.
III. Inexactitud. Ningun plan empresarial se materializa exactamente como se espera.
Estos tres obstáculos son reales, pero deben superarse: el plan debe ser tan flexible yadaptable como indique la experiencia en la explotación del negocio.
VIABILIDAD:

Toda empresa necesita aprovechar una oportunidad para abrirse al éxito .La oportunidad una ves reconocida tieneventaja competitiva para actuar.
Ante la demanda que se puede presentar en un corto o largo plazo; nos asume tener retos de desarrollo. Para tener beneficios hay que tener retos.
Nuestros...