Mkt Estrategica

CRECER EN LOS MERCADOS ADYACENTES.

Actualmente las empresas mexicanas no han tenido un crecimiento por que desafortunadamente no han podido o no han querido invertir en mercados adyacentes, y aesto también hay que sumarle que la economía no se encuentra tan estable como para asegurar una inversión en mercados diferentes a su giro empresarial actual. Si en México se animaran los empresarios ainvertir en otro mercado, su desarrollo podría crecer en un porcentaje bastante alto que a su vez esto generaría un desarrollo a nivel país muy importante pero para ello se necesitan tomar en cuentaciertos puntos para que sea eficaz.

DISCIPLINA NECESARIA
Si un inversionista decidiera abrir un mercado adyacente, debe de tener criterios de inversión bien establecidos, ser disciplinado paraaprovechar las oportunidades de satisfacción en los clientes fuertes en los mercados finales, esto genera que se dé un procesamiento de mayor valor lo que provoca un aumento de ingresos y utilidad, ycon ese crecimiento a la larga se puede expandir a mercados más grandes, así de este modo México tendría una participación global en los mercados internacionales, creando un desarrollo tantoempresarial y económico a nivel país.

SEIS MANERA DE CXRECER EN ESPACIOS ADYACENTES.
1. Expandirse a lo largo de la cadena de valor.
2. Crear nuevos productos y servicios.
3. Uso de nuevoscanales de distribución.
4. Entrar en nuevas geografías.
5. Apuntar a nuevos segmentos de clientes, modificando un producto o tecnología ya probado.
6. Ocupar “espacios en blanco” con un nuevonegocio construido en torno a una destreza fuerte. Ésta es la movida menos frecuente y la más difícil de lograr.

BENEFICIOS OBTENIDOS

Teniendo una extrema disciplina los beneficios estratégicos,reales e internacionales aplicados, estarán contribuyendo a una ventaja competitiva solo que hay que recordar que las formulas del proceso tienen que ser replicables a cada momentos para ir...