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Marketing Directo

Profesora: Lic. Belén Calvo


TRABAJO PRÁCTICO:
Alonso Hogar

Integrantes:
Alonso Armando






IDEA DEL NEGOCIO

Bueno, la idea del negocio es vender vía internet, productos a un precio súper accesible. Trabajo marcas de primera línea que garantizan mejor precio y servicio técnico garantizado. Hago entregas a domicilio enel día dentro de capital y gran Buenos aires, o via OCA a cualquier parte del país. Ofrecemos múltiples formas de pagos, acomodándonos a las necesidades del cliente.

VISIÓN: Lograr ser el distribuidor de artículos del hogar más importante de zona sur, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes de manera espontánea.

MISIÓN: Poder cumplir día a día con las necesidades de nuestrosclientes, estando las 24 hs atentos a sus problemas.




OBJETIVO DEL NEGOCIO

El objetivo del negocio es lograr vender productos de artículos del hogar, a través de internet, logrando que el cliente tenga el producto en su casa sin tener que salir de la misma. En los primeros años vamos a intentar acaparar la zona de capital y gran bs as, para luego conquistar el interior del pais.



Análisis FODALa matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc.) permitiendo de esta manera obtener undiagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejabledado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.
OPORTUNIDAD DE MERCADOS
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
En el mercado virtual hay múltiples oportunidades, como conquistar nuevosmercados, ofreciendo nuevos servicios
AMENAZAS DEL MERCADO
Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.
Ya que es un mercado en expansión, siempre está la posibilidad de la entrada de nuevos competidores
FORTALEZAS DE LA ORGANIZACION
Lasfortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo
En Alonso Hogar, te dejamos el producto en la puerta de tu casa sin que el cliente se tenga que movilizar, ofreciéndoles múltiples formas de pago.
DEBILIDADES DE LA ORGANIZACION
Las debilidades serefieren a todos aquellos elementos, recursos , habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizacionales, aspectos de control.
Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados ydesarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
La empre Alonso Hogar es una empresa de mercado virtual, lo que implica que el cliente no puede tener contacto con el producto hasta que lo tenga en su casa. Esto genera que a veces, el cliente no reciba precisamente lo que imagino que iba a recibir.


ANALISIS PESTEL

Macroentorno económico
Inflación

La inflación es probablemente...