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Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo principal, dar a conocer a una de las empresas más importantes y con más trayectorias de nuestro país como lo es Falabella.
Demostrando su crecimiento y transformación desde sus inicios, la empresa, fue diversificando su mercado a tal punto que hoy es una gran transnacional, con locales en Chile, Argentina, Perú y Colombia.Por otro lado haremos una observación sobre el organigrama que comprende a Falabella tanto nacional como regional. Ademas del P.E.S.T. Y F.O.D.A. explicaremos las 5 Fuerzas de Porter con la mision de tener mas conocimiento sobre la empresa en cuanto a sus productos tanto a las debilidades y fortalezas que posee.

Demas esta decir que las normas IFRSes un mecanismo que busca unificar loslenguajes

Capitulo 1

HISTORIA DE LA EMPRESA

Los orígenes de Falabella se remontan a 1889, año en que Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería del país. En 1937, se integra a la empresa Alberto Solari, quien le imprime un renovado impulso con la incorporación de nuevos productos y puntos de venta con artículos de moda para la familia. Falabella se transforma en unaimportante tienda de vestuario. En 1958, es tal el éxito y posicionamiento alcanzado por Falabella en el mercado que permite la incorporación de una gran variedad de productos para el hogar, transformándose en una tienda por departamentos.
En 1980, con el objeto de satisfacer la creciente demanda de crédito por parte de sus clientes, Falabella implementa CMR, su propia tarjeta de crédito.
En1990, Falabella ingresa al negocio de los centros comerciales, ubicándose principalmente en sectores con alto potencial de crecimiento en sus ingresos. Así, en 1990 se inaugura Mall Plaza Vespucio en La Florida, el primer mall dirigido a los segmentos emergentes de la economía. Posteriormente se abrirían seis nuevos malls Plaza: Oeste en Maipú, El Trébol en Concepción, La Serena, Tobalaba enPuente Alto, Los Ángeles y Norte en Huechuraba.
1993 es el año de la internalizacion, donde la empresa abre su primera tienda en Mendoza, Argentina. Ésta es seguida por otras tiendas en las ciudades de Rosario, Córdoba y San Juan, en dicho país. Luego de dos años posicionando la empresa en Argentina, deciden en 1995 ingresar al mercado peruano, adquiriendo la empresa Saga, que tenia dostiendas en Lima.
En 1996, la compañía decide dar un gran salto, transformándose en Sociedad Anónima Abierta, y en Noviembre de dicho año comienzan la transacción de sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago.
En 1997, Falabella ingresa a una nueva área de negocio, con la firma de un contrato de asociación con The Home Depot, líder mundial en el rubro del mejoramiento para el hogar.Asimismo, amplía su oferta de servicios con la creación de Viajes Falabella y Seguros Falabella. Luego de esto, en 1998 decide abrir las dos primeras tiendas Home Depot en Chile, además de crear el Banco Falabella, a través de la compra de la licencia de ING Bank Chile.
En 1999, comienzan las operaciones de venta por Internet en Chile. Por otro lado, dentro del proceso de crecimiento en elextranjero, un hito muy importante es la inauguración de la primera tienda por departamentos en Buenos Aires. Ese mismo año, Falabella compra el 20% de Farmacias Ahumada. El año 2001, Falabella adquiere la totalidad de The Home Depot Chile, financiado con la exitosa colocación de un bono, tras lo cual nació HomeStore. A su vez, comienza la expansión a provincias en Perú, con la apertura de treslocales, de menor formato, en el norte de ese país. Crecimiento que se refleja el año 2002, cuando en Perú se inaugura la tienda de Arequipa y Falabella incursiona en el negocio de los hipermercados a través de la creación de Tottus, abriendo el primer local en el Cono Norte de Lima. En Chile, se incorporan dos nuevas tiendas HomeStore, ubicadas en La Reina y en Vicuña Mackenna, totalizando siete...