Mobbing
Páginas: 7 (1722 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2012
INTRODUCCIÓN
En el ámbito laboral, existe un continuo y deliberado maltrato verbal y modal que recibe un trabajador por parte de otro u otros que se comportan con él, cruelmente, con vistas a lograr su aniquilación o destrucción psicológica, y a obtener su salida de la organización a través de diferentes modalidades, a este tipo de relación se le llama
Acoso laboral o mobbing laboral, y cadavez tiene más frecuencia en las relaciones laborales de los guatemaltecos.
Se calcula, sin profundizar, que en Guatemala aproximadamente el 25% de la población activa es víctima de este tipo de agresión continuada y silenciosa. Sin embargo, el ordenamiento jurídico guatemalteco no contempla, de manera específica, el acoso moral; no obstante, existen estudios científicos y resolucionesdoctrinales y
Jurisprudenciales que inician un proceso dirigido a dar un tratamiento legal a un problema que cada vez se manifiesta en el ámbito de las relaciones laborales con más frecuencia.
El propósito de esta investigación es proponer una solución legal a la situación del mobbing laboral en Guatemala, a través de un proyecto de reforma a la ley para así regular esta situación, basándonos en lasexperiencias de otros países; tales como
España, que ya sufren de este fenómeno en una medida mayor y descontrolada, y que de esta manera se tenga una protección legal a esta situación en Guatemala.
El objetivo general de la presente investigación fue determinar las actividades que constituyen Psicoterror laboral, para buscar el mecanismo jurídico más efectivo para procurar su erradicacióneficaz.
Y, por aparte, los objetivos específicos fueron: determinar las causas que motivan el acoso laboral a una persona específica; establecer quiénes son los agentes que cometen el acoso laboral; establecer el porcentaje de personas activas que sufren de acoso laboral; determinar si la creación de un delito puede contrarrestar el acoso laboral; y analizar el ordenamiento jurídico internacionalcon respecto al acoso laboral para buscar los mecanismos jurídicos idóneos para contrarrestar el acoso laboral.
El científico Heinz Leymann (Suecia) investigó el fenómeno en la década del 80, usando la palabra mobbing para referirse a la nueva descripción.
Se trata de una actitud negativa o incluso agresiva entre compañeros (Mobbing horizontal), o entre superiores y subordinados (Mobbingdescendente) o entre subordinados y superiores (Mobbing ascendente).
El objetivo final de éstas actitudes es aislar al afectado del resto de los compañeros y lograr que termine renunciando.
El acoso debe distinguirse claramente de las problemáticas inherentes a las relaciones entre las personas que conviven en un ámbito laboral.
Estas son consecuencia de las diferencias individuales entre personas, dela discrepancia entre sus ideas y también fruto de la mayor complejidad de las relaciones laborales que existe hoy en día.
El acoso moral ocurre en Instituciones con trastornos organizacionales, falta de normativas o no respeto por las mismas, o normativas desacertadas. Además hay falta de política de recursos humanos o la misma es muy casera y no profesional.
Los afectados son individuos condemostrada inteligencia, competencia, creatividad, integridad, talento y dedicación.
Para hablar de Mobbing o acoso moral en el trabajo debe existir una conducta estigmática que se presente al menos una vez por semana y al menos por un periodo mínimo de 6 meses.
El resultado es demoledor, la persona pierde su autoestima, ve como día a día pierde presencia en las conversaciones grupales, la gentelo aisla, cuando el llega los demás se callan y al rato se van, su capacidad profesional se ve disminuida.
Se estima que a nivel mundial el 10% de los empleados sufren de acoso moral en el trabajo. El 70% corresponde a mujeres, siendo más vulnerables las mayores de 40 años, las que pertenecen a minorias raciales, las emabrazadas, las lesbianas, las obesas.
CAUSAS
Hay causas INSTITUCIONALES Y...
En el ámbito laboral, existe un continuo y deliberado maltrato verbal y modal que recibe un trabajador por parte de otro u otros que se comportan con él, cruelmente, con vistas a lograr su aniquilación o destrucción psicológica, y a obtener su salida de la organización a través de diferentes modalidades, a este tipo de relación se le llama
Acoso laboral o mobbing laboral, y cadavez tiene más frecuencia en las relaciones laborales de los guatemaltecos.
Se calcula, sin profundizar, que en Guatemala aproximadamente el 25% de la población activa es víctima de este tipo de agresión continuada y silenciosa. Sin embargo, el ordenamiento jurídico guatemalteco no contempla, de manera específica, el acoso moral; no obstante, existen estudios científicos y resolucionesdoctrinales y
Jurisprudenciales que inician un proceso dirigido a dar un tratamiento legal a un problema que cada vez se manifiesta en el ámbito de las relaciones laborales con más frecuencia.
El propósito de esta investigación es proponer una solución legal a la situación del mobbing laboral en Guatemala, a través de un proyecto de reforma a la ley para así regular esta situación, basándonos en lasexperiencias de otros países; tales como
España, que ya sufren de este fenómeno en una medida mayor y descontrolada, y que de esta manera se tenga una protección legal a esta situación en Guatemala.
El objetivo general de la presente investigación fue determinar las actividades que constituyen Psicoterror laboral, para buscar el mecanismo jurídico más efectivo para procurar su erradicacióneficaz.
Y, por aparte, los objetivos específicos fueron: determinar las causas que motivan el acoso laboral a una persona específica; establecer quiénes son los agentes que cometen el acoso laboral; establecer el porcentaje de personas activas que sufren de acoso laboral; determinar si la creación de un delito puede contrarrestar el acoso laboral; y analizar el ordenamiento jurídico internacionalcon respecto al acoso laboral para buscar los mecanismos jurídicos idóneos para contrarrestar el acoso laboral.
El científico Heinz Leymann (Suecia) investigó el fenómeno en la década del 80, usando la palabra mobbing para referirse a la nueva descripción.
Se trata de una actitud negativa o incluso agresiva entre compañeros (Mobbing horizontal), o entre superiores y subordinados (Mobbingdescendente) o entre subordinados y superiores (Mobbing ascendente).
El objetivo final de éstas actitudes es aislar al afectado del resto de los compañeros y lograr que termine renunciando.
El acoso debe distinguirse claramente de las problemáticas inherentes a las relaciones entre las personas que conviven en un ámbito laboral.
Estas son consecuencia de las diferencias individuales entre personas, dela discrepancia entre sus ideas y también fruto de la mayor complejidad de las relaciones laborales que existe hoy en día.
El acoso moral ocurre en Instituciones con trastornos organizacionales, falta de normativas o no respeto por las mismas, o normativas desacertadas. Además hay falta de política de recursos humanos o la misma es muy casera y no profesional.
Los afectados son individuos condemostrada inteligencia, competencia, creatividad, integridad, talento y dedicación.
Para hablar de Mobbing o acoso moral en el trabajo debe existir una conducta estigmática que se presente al menos una vez por semana y al menos por un periodo mínimo de 6 meses.
El resultado es demoledor, la persona pierde su autoestima, ve como día a día pierde presencia en las conversaciones grupales, la gentelo aisla, cuando el llega los demás se callan y al rato se van, su capacidad profesional se ve disminuida.
Se estima que a nivel mundial el 10% de los empleados sufren de acoso moral en el trabajo. El 70% corresponde a mujeres, siendo más vulnerables las mayores de 40 años, las que pertenecen a minorias raciales, las emabrazadas, las lesbianas, las obesas.
CAUSAS
Hay causas INSTITUCIONALES Y...
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