Mobbing

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Mobbing
¿Qué es el Mobbing?
El mobbing es un acoso moral, acoso laboral o persecusion laboral realizado por una o varias personas de una empresa, sociedad o institución dirigida contra un compañero de trabajo con objeto de conseguir socavar su autoestima para conseguir que abandone su trabajo. En algunas ocasiones también se trata, además, de un acoso sexual. Setrata, por lo tanto de un maltrato psicológico en el trabajo, que se efectúa de forma reiterada y con un objetivo determinado, que es aniquilar a la victima ya que se considera una amenaza.
Se trabajara realizando encuestas y entrevistas a personas que estén trabajando actualmente, preguntándoles si han sufrido alguna vez este fenómeno. Los testimonios serán de personas de diversas edades, es decir,jóvenes y también adultos.
Estado del Arte
En 1980 el investigador alemán Heinz Leynman acuña el término mobbing, aplicado para el acoso moral en el trabajo, acoso psicológico, hostigamiento laboral y psicoterror, entre otros. El nombre proviene del inglés “mob” que significa acosar, atropellar o atacar en masa; este término fue fijado por Konrad Lorenz para describir los ataques de animalesdébiles contra otros más fuertes de la misma especie o de otra. . El mobbing ha sido reconocido ya como flagelo, sin embargo en muchos países comienza a ser observado ahora.
En el contexto laboral no implica violencia física, sino un hostigamiento psicológico extremo, que dos o más personas ejercen prolongada y recurrentemente sobre otra, con el objetivo de lograr el derrumbamiento y ladestrucción moral de la víctima. Es aquí cuando se llega a producir un acoso moral, es decir, la complicidad o el consentimiento indiferente del resto del grupo, que, o bien colabora con los acosadores de distintas maneras, o cuando menos es testigo silencioso y apático de las acciones que atestigua; a este fenómeno se le denomina desamparo aprendido.
Es muy común que en las organizaciones y comoconsecuencia del desprestigio que el mismo mobbing promueve y conlleva, se culpe a la víctima del conflicto, lo que hace más sencillo eliminarla real o simbólicamente. Pues se basa principalmente en una estrategia específica: perseguirlo incansablemente con críticas recurrentes y constantes, amenaza injurias, calumnias, chismes y otras acciones que ponen un cerco alrededor de la víctima con los propósitosde aislarla del resto del grupo y socavar su seguridad y autoestima creando en su mente la culpabilidad de su propia situación.
Los antropólogos explican que el mobbing es característico de espacios laborales sin estructura, con una organización del trabajo pobre, altamente burocratizadas, donde priva la ausencia de interés y la falta de apoyo por parte de los superiores, la existencia demúltiples jerarquías poco claras, cargas excesivas de trabajo debido a escasez de personal, existencia de líderes espontáneos no oficiales que detentan y luchan por mantener el poder informal, así como de ausencia de normatividad y de instancias efectivas para dirimir los conflictos.
El psicólogo alemán, Heynz Leymann investigó esta conducta en el trabajo que revolucionó las leyes laborales en los paísesescandinavos y en Alemania. En su experiencia durante 20 años señaló que existe mobbing cuando una o varias de 45 actitudes hostiles descritas por él se repiten al menos una vez a la semana durante al menos 6 meses. Es preciso hacer un diagnóstico diferencial del mobbing. En primer lugar con el estrés, que debemos reconocerlo como la sintomatología psicofísica resultante de una percepción dedemandas o exigencias superiores a las que creemos que podemos satisfacer esto de debe a que la población mundial, se encuentra inmersa en una sociedad globalizada que exige y demanda cada día individuos aptos y capacitados para enfrentar y resolver cada una de los problemas de índole laboral, social y emocional que se le presenten. En segundo lugar con el síndrome de burn out "estar quemado",...