Modelo de cambio de tres pasos de lewin
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2010
4.5.2 Proceso de cambio
En una industria se produce un declive en su producción, dado que en lo que va del mes se han producido más de 10 incapacidades por las cuestiones siguientes; incapacidadpor problemas de columna y espalada. Dado que el trabajo que ellos desempeñan son labores de diferente índole sin la más mínima precaución. Esto se ha tornado un problema tanto para la producción y laeconomía de la empresa, por esta cuestión los directivos realizan un análisis minucioso para determinar las causas y darle un cambio a esa forma de laborar y dar fin a este problema.
Al hacer elanálisis de las causas de incapacidad por problemas de columna y espalda, se percataron de que el personal que ahí laboraba no tenía una capacitación en el área de higiene y seguridad industrial, porlo tanto al desarrollar su trabajo carecían de conocimientos en cómo tomar una postura al utilizar la maquinaria, y que no les produjera problemas físicos para no dañara su estabilidad física y mental,dado que por ese tipo de problemas se afectan el desempeño tanto físico y mental de los trabajadores.
Aplicación de:
EL MODELO DE CAMBIO DE TRES PASOS DE LEWIN.
En mi caso, yo aplicaría elmodelo de tres pasos de Kurt Lewin, ya que estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. La idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevosvalores. Kurt Lewin sostiene que para un cambio de éxito en las organizaciones deben seguirse estos tres pasos:
* El descongelamiento: son los esfuerzos por sensibilizar a la gente para generarconductas de cambio y vencer las presiones de la resistencia individual y del conformismo del grupo.
* El movimiento: viene a ser el cambio propiamente dicho.
* El recongelamiento: consisteen la estabilización de una intervención de cambio mediante el equilibrio de las fuerzas impulsoras y limitantes.
En el primer punto que es el descongelamiento, tomaría una táctica para vencer...
En una industria se produce un declive en su producción, dado que en lo que va del mes se han producido más de 10 incapacidades por las cuestiones siguientes; incapacidadpor problemas de columna y espalada. Dado que el trabajo que ellos desempeñan son labores de diferente índole sin la más mínima precaución. Esto se ha tornado un problema tanto para la producción y laeconomía de la empresa, por esta cuestión los directivos realizan un análisis minucioso para determinar las causas y darle un cambio a esa forma de laborar y dar fin a este problema.
Al hacer elanálisis de las causas de incapacidad por problemas de columna y espalda, se percataron de que el personal que ahí laboraba no tenía una capacitación en el área de higiene y seguridad industrial, porlo tanto al desarrollar su trabajo carecían de conocimientos en cómo tomar una postura al utilizar la maquinaria, y que no les produjera problemas físicos para no dañara su estabilidad física y mental,dado que por ese tipo de problemas se afectan el desempeño tanto físico y mental de los trabajadores.
Aplicación de:
EL MODELO DE CAMBIO DE TRES PASOS DE LEWIN.
En mi caso, yo aplicaría elmodelo de tres pasos de Kurt Lewin, ya que estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. La idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevosvalores. Kurt Lewin sostiene que para un cambio de éxito en las organizaciones deben seguirse estos tres pasos:
* El descongelamiento: son los esfuerzos por sensibilizar a la gente para generarconductas de cambio y vencer las presiones de la resistencia individual y del conformismo del grupo.
* El movimiento: viene a ser el cambio propiamente dicho.
* El recongelamiento: consisteen la estabilización de una intervención de cambio mediante el equilibrio de las fuerzas impulsoras y limitantes.
En el primer punto que es el descongelamiento, tomaría una táctica para vencer...
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