MODELO DE COMPETENCIAS LABORALES

MODELO DE COMPETENCIAS LABORALES

Una competencia laboral se define como una serie de conductas, habilidades, conocimientos y destrezas que se asocian al éxito en el desempeño en un puesto detrabajo determinado; por tanto, el modelo, para una empresa determinada, se ha de desarrollar a partir de la identificación de conductas laborales en un grupo de trabajadores con desempeño sobresaliente yexitoso. 
La competencia laboral es.-
Una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada
Capacidad integral que tiene una persona para desempeñarseeficazmente en situaciones especificas de trabajo
Una colaboración a partir de una combinación de recursos personales (saber hacer, conocimientos, cualidades o aptitudes) y recursos del ambiente(relaciones, documentos, informaciones, etc.) que son desarrollados para lograr una desempeño.
El modelo permite ir desarrollando indicadores cuantitativos y cualitativos de gestión, para un puesto detrabajo, un grupo de trabajadores y un área, con estos aspectos anteriores, se profesionaliza la selección, evaluación, remuneración y capacitación del personal, por cuanto se traslada la mirada desde elcurriculum vitáe a lo que realmente puede hacer el trabajador.

Elementos de Competencias Laborales:
Es personal
La competencia siempre está referida a un ámbito o un contexto en el cual se materializaLa competencia representa potenciales que siempre son desarrollados en contextos de relaciones disciplinares significativas.
Las competencias se realizan a través de las habilidades.
Están asociadas auna movilización de saberes.
Son patrones de articulación del conocimiento al servicio de la inteligencia
Representan la potencialidad para la realización de intenciones referidas

Según el modelo decompetencias, el área de remuneraciones ha de asociar un valor de mercado a cada competencia. Lo cual supone remunerar más al personal más "competente" e incentivar a mejorar, capacitarse y...