MODELO DE COMPETITIVIDAD

Páginas: 2 (408 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2015
MODELO DE COMPETITIVIDAD













JOSE MIGUEL ECHEVERRIA GUTIERREZ









UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BARRANQUILLA, ATLÁNTICO
2014




Actualmente existen variostipos de modelos de competitividad, todas estas cumplen con el mismo fin, que es determinan como se encuentra a nivel ya sea nacional o regional, frente a los competidores existentes, conocer lasmediciones de la empresa o como se está enfocando en un mercado. El modelo que la compañía requiere implementar en sus organizaciones tiene que ser el ideal, analizando los factores internos de la compañíapara asignar ese modelo adecuado.
Se pretende implementar un modelo de competitividad que vaya enfocada en la alta gerencia de una organización, encaminadas en aspectos como en la capacidad en la tomade decisiones, tomar diferentes opciones y posibles acciones en varias alternativas, para solucionar las posibles convenientes o alcanzar los objetivos deseados.
Una de las metodologías utilizadapara analizar y conocer la competitividad de una empresa, es las del modelo creado por el autor Michael porter, donde describe las diferentes variables y factores que se debe tomar en cuenta.
Entrevarias, esta las operaciones y estrategia empresarial desde el punto de la gerencial, donde deben tener en cuantas aspectos como la capacidad de innovación que la empresa debe emplear, la imparcialidadal momento de realizar contrataciones, la productividad de los trabajos laborados, diversificación en las audiencias o mercados y maximizar las exportaciones en otros países. Estos son factores entécnicas cualitativas que pueden mejorar la competitividad de una organización.
El modelo de porter, también tienen en cuentas factores como la tecnología e innovación, que estudian variables esencialespara la productividad de la compañía, generando un impacto competitivo en el mercado, gracias a las nuevas tecnologías implementadas, aprovechando aún más las oportunidades del mercado.
Existen otra...
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